چالشهای مدیران دولتی در بهره وری از فرایند مهندسی مجدد
Publish place: 3rd Conference of Human Resource Empowerment
Publish Year: 1388
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,052
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
HUMANEMPOWERMENT03_024
Index date: 7 July 2009
چالشهای مدیران دولتی در بهره وری از فرایند مهندسی مجدد abstract
عنوان مهندسی مجدد (BPR=BUSINESS PROCESS REENGINEERING) اغلب در شرکتهای خصوصی و در جهت تغییرات انقلابی فرایند کسب و کار و با هدف شناسایی بهترین روش طراحی ، توسعه و بهبود فرایند ها در بنگاههای خصوصی است. در این مقاله تلاش می شود که به اهمیت مهندسی مجدد در بخش دولتی و لزوم آموزش کارکنان در جهت توانمندسازی منابع دولتی پی ببریم و ابتدا با شناخت ماهیت های مختلف بخش دولتی و خصوصی کاربرد یک مهندسی مجدد اثربخش را در بخش دولتی بررسی کنیم و با توجه به این مقوله که مهندسی مجدد، حجیم، ترسناک و نشدنی نیست و به عنوان یک ابزار ساده برای کسب و کار طراحی شده آیا توانسته مدافعان و هوادارانی را در بخش دولتی جذب کند؟ آنچه در مقابل این حجم عظیم از اطلاعات درباره کاربردی کردن مهندسی مجدد باید پرسید که ایا اصولا مهندسی مجدد در بخش دولتی کاربردی است؟
چالشهای مدیران دولتی در بهره وری از فرایند مهندسی مجدد Keywords:
چالشهای مدیران دولتی در بهره وری از فرایند مهندسی مجدد authors
داریوش ماهری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :