ارزیابی تاثیر رهبری تحول آفرین بر غنی سازی شغلی کارکنان ستادی وزارت جهادکشاورزی بر اساس مدل رگرسیون چندگانه

رهبری یکی از ویژگی های برجسته و جوهره اصلی هر مدیر واقعی است. سازمان های موفق به رهبرانی نیازمند هستند که با ژرف نگری، جهت مناسب و مسیر آینده سازمان را مشخص سازند و افراد را به آن مسیر هدایت کنند و انگیزه ایجاد تحول را در کارکنان بوجود آورند(موغلی، 1383، .11)هدف پژوهش حاضر مطالعه اثر رهبری تحول آفرین بر غنی سازی شغلی کارکنان در وزارت جهادکشاورزی می باشد. این پژوهش براساس هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر گردآوری اطلاعات توصیفی است. مولفه های رهبری تحول آفرین در پژوهش حاضر عبارتنداز: نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظه فردی. جامعه آماری، 1660 نفر از کارشناسان و مدیران ستاد وزارت جهاد کشاورزی و حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان، 312 نفر میباشد. روش نمونه گیری پژوهش حاضر به صورت نمونه گیری طبقه ای، تخصیص متناسب می باشد. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد و محقق ساخته استفاده شده است. علاوه بر روش های آمار توصیفی، معناداری رابطه بین متغیرهای مستقل و وابسته و تحلیل داده ها با استفاده از آزمون های همبستگی و رگرسیون چندگانه بررسی شد و آنچه در این مطالعه بدست آمده، تنها مولفه نفوذآرمانی بر روی غنی سازی شغلی اثرگذار است به نحوی که میتوان %82 از تغییرات غنی سازی شغلی را به این مولفه مربوط دانست و دیگر مولفه های رهبری تحول آفرین از طریق آن بر غنی سازی شغلی اثرگذارند.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , غنی سازی شغلی , نفوذ آرمانی , انگیزش الهام بخش , ترغیب ذهنی , ملاحظه فردی , تنوع مهارت , اهمیت شغل , هویت شغل , نقش رهبری