بررسی استراتژی های ورود به بازار و تاثیرات آن بر سازمان

استراتژی نقش مهمی در همه عرصه ها ایفا نموده است. سازمان ها به منظور دستیابی به موقعیتی خوشایندتر اقدام به تدوین استراتژی می نمایند؛ طی سالیان متمادی مفاهیم و فنون زیادی در مورد چگونگی دستیابی سازمان ها به یک استراتژی مناسب پیشنهاد شده است. (احمدوند، 1377) امروزه کاملا آشکار شده است استراتژی ها در تعریف و پیشبرد اهداف ارگان ها در مقایل تهدید ها و... کمک شایانی نموده است. این مقاله یک هدف عمده دارد؛ توسعه و بررسی یک چهارچوب به منظور بازاریابی و انتخاب حالت ورودی مبتنی بر منابع و نظریه ی نهادی در چار چوب منطقه ای در داخل کشور از لحاظ بازاریابی است؛ که در این مساله تاثیرات مبتنی بر منابع ارگان ها محرک های اصلی استراتژی حالت ورودی است؛ ولیکن مساله ی اساسی یک شرکت، استراتژی های ورود به بازار است که بیشتر از طریق نهاد ها و ارگان ها تامین می شود؛ که می تواند انتخاب ها را تقویت کند و همچنین این انتخاب به درک شرکت ها دو محیط (میزبان و میهمان بازار) بستگی دارد. که در این مقاله سعی بر آن شد با استفاده از تحقیقات و سایر مقالات به نتایجی دست یافت. مقدمه .استراتژی ها در فعالیت های اخیر دولت موجب به وجود آمدن فرصت مناسب برای پرداختن به تبلیغات فروش وخدمات و پژوهشهای راه و شهرسازی و سایر ارگان ها، فنآوری نوین سبب توسعه واحدها شد و دلیلی بر پدید آمدن سازمان و مراکز وابسته به ادارات در این عرصه انجامیده است از سوی دیگر روش ها و فن آوری های پژوهشی در سال های اخیر بطور چشمگیری بهبود یافته است.

Keywords:

استراتژی , تبلیغات , ارگان ها , ذینفعان , برنامه ریزی