مقدمه ای بر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی پایدار

امروزه دنیا با مشکل تعامل بین عملکرد کسب و کار پایدار رو به رو شده است. داده های پایدار به اندازه کافی یکپارچه نیستند و از آنها برای تصمیم گیری استفاده می کنند. برای حل این مشکل، سازمان ها احتیاج به سیستم های اطلاعاتی دارند تا طرح های پایدار خود را تسهیل کنند. در این مقاله سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی پایدار (S-ERP) به عنوان یک راه حل جامع برای حمایت از طرح های پایدار پیشنهاد شده است. چرخه حیات سیستم های S-ERP وشناسایی شش حوزه کلیدی آن که عبارتند از: مفهوم، طراحی سیستم، پیش اجرا، پیاده سازی، پس اجرا و سیستم گسترش / بازنشستگی تعریف شده است . سیستم های S-ERP به عنوان راه حلی امیدوار به حل مشکلات تعامل درپایداری می پردازد. با این حال محققان دانشگاهی نیاز به گرفتن جهتی خاص برای کمک به سازمان ها برای حل مسایل کسب و کار خود دارند. این مقاله اهمیت سیستم S-ERP را برجسته می نماید و در مورد ضرورت و پژوهش در سیستم S-ERP و تحقیقات آینده در این زمینه، برای هدایت محققان دانشگاهی سخن گفته شده است .

Keywords:

مدیریت و برنامه ریزی منابع سازمان , پایداری , نقشه راه