اجرای FMEA فازی مبتنی بر اصول تصمیم گیری چند معیاره به منظور بهبود فرآیند خرید داخلی شرکت پتروشیمی لاله

به منظور بهبود در روند خرید داخلی در شرکت پتروشیمی لاله، باتوجه به عمده مشکل فرآیند خرید داخلی، شاخص درصد خریدهای بموقع داخلی متوسط جهت پایش و اندازه گیری تعریف شده است. باتوجه به نتایج پایش و اندازه گیری این شاخص و تحلیل آن، موانع خرید مطابق زمانبندی های تعریف شده بصورت تجربی و میانگینی از خریدهای قبلی شناسایی و میزان تاثیر این موانع با استفاده از پرسشنامه ای از مدیران واحدهای متقاضی و همچنین تدارکات، مشخص و با تکنیک آنتروپی تبدیل به مقادیر قابل اتکا شده، سپس در تحلیل موانع با روش FMEA (Failure Mode Effects Analysis)، عدد اولویت ریسک (RPN) موانع، بر مبنای منطق فازی تعیین، اقدامات بهبودی و اصلاحی تعریف می شود تا در نتیجه این اقدامات، موانع خرید برطرف شوند.

Keywords:

, FMEA , منطق فازی , فرآیند خرید , آنتروپی