بررسی روندهای آینده جهان
Publish Year: 1388
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,530
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IRANWORLD01_032
Index date: 7 September 2009
بررسی روندهای آینده جهان abstract
امروزه و در عرصه تحولات جهانی، رشته مطالعات آینده باب جدیدی برروی تحقیقات و پژوهشهای علمی و استراتژیک کشورها گشوده است. تفکر درباره آینده و ترسیم فرصتها و چالشهای فراروی از جمله مهمترین دغدغه های انسان ها و در بعدی وسیعتر دولتها و جامعه جهانی است که در سالهای اخیر در قالب علم آینده پژوهی توسعه پیدا کرده و کشورها هزینه های زیادی را به انجام این گونه مطالعات اختصاص داده و در قالب ایجاد رشته دانشگاهی و پژوهشهای آینده این گونه فعالیتهای را تشویق کرده اند با توجه به تغییر و تحولات کنونی در ماهیت رشد صنعت و اقتصاد جهانی و همچنین اهمیت مسائل فرهنگی از یک سو و همچنین بحث تحولات امنیتی بویژه وجود تهدیدات امنیتی نرم که هم برای امنیت کشورها و هم فرهنگ و ارزشهای آنها خطر عمده ای محسوب می گردد، کشورها نیاز بیشتری برای تحقیق و پژوهش در حوزه آینده اقتصادی، فرهنگی و امنیتی خود پیدا می کند. بدون شک کشورهایی که چشم اندازهای آتی خود را ترسیم می کنند توانایی بیشتری برای مقابله باتهدیدها و چالشهای فررو داشته و می توانند به گونه ای بهتر از فرصتهای ایجاد شده بهره برداری نمایند. براین اساس موسسات پژوهشی فعال در زمینه آینده پژوهی این خدمات را به خوبی برای کشورها انجام می دهند و لازم است کشورها هم چه برای بهبود وضعیت امور داخلی خود و بویژه مقابله با چالشهایی که آینده جهان را با تهدید مواجه می نمایند، مطالعه هرچه بیشتر روندهای آتی جهان را در دستور کار خود قرار دهند.
بررسی روندهای آینده جهان Keywords:
بررسی روندهای آینده جهان authors
فرزاد رستمی
دانشجوی دوره دکتری روابط بین الملل دانشگاه علامه طباطبائی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :