ارایه مدل انتخاب سبد بهینه پروژه تحت شرایط عدم قطعیت و اثرات متقابل میان پروژه ها
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,019
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICIORS10_149
Index date: 2 September 2018
ارایه مدل انتخاب سبد بهینه پروژه تحت شرایط عدم قطعیت و اثرات متقابل میان پروژه ها abstract
امروزه سازمان ها با انبوهی از پروژه ها و فرصت های سرمایه گذاری مواجه اند که این امر تصمیم گیری در مورد انتخاب پروژه سازمانی را به دلیل پیچیدگی ارزیابی پروژه ها و همچنین محدودیت منابع با چالش های متعددی روبرو نموده است. مطالعات بسیاری برای ارایه و بررسی عملکرد مدل ها و الگوریتم های بهینه سازی سبد پروژه انجام شده است. با این وجود لحاظ اثرات متقابل بین پروژه ها در بسیاری از این پژوهش ها مغفول مانده است. در این مقاله به مسیله انتخاب سبد پروژه با درنظر گرفتن اثرات متقابل بین پروژه ها می پردازد.بدین منظور، یک مدل برنامه ریزی خطی تک هدفه عدد صحیح صفر و یک جدید، بر مبنای نظریه خاکستری و در شرایط عدم قطعیت توسعه داده شده و در این راستا، دو تابع هدف مطلوبیت چند شاخصه برای بررسی شرایط وجود اثرات متقابل نیز ایجاد شده است. در نهایت نیز، عملکرد مدل پیشنهادی با یک مثال عددی مورد سنجش قرار گرفته و نتایج اجرای آن ارایه شده است. نتایح بدست آمده نشان می دهند که مدل انتخاب سبد پروژه های سازمانی با در نظر گرفتن اثرات متقابل بین پروژه ها عملکرد بهتری در مقایسه با نادیده گرفتن این اثرات دارد. در واقع مدل پیشنهادی این واقعیت را به تصویر می کشد که در نظر گرفتن اثرات متقابل در فرآیند انتخاب سبد پروژه ها، باعث ایجاد هم افزایی شده و از انتخاب پروژه هایی که با یکدیگر رابطه رقابتی دارند جلوگیری خواهد کرد.
ارایه مدل انتخاب سبد بهینه پروژه تحت شرایط عدم قطعیت و اثرات متقابل میان پروژه ها Keywords:
ارایه مدل انتخاب سبد بهینه پروژه تحت شرایط عدم قطعیت و اثرات متقابل میان پروژه ها authors
حسین بابازاده
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علوم و فنون مازندران
سحر اجریان
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز