ارایه مدل استقرار دفتر مدیریت پروژه مبتنی بر سطح بلوغ مدیریت پروژه
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 681
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
SECM02_428
Index date: 21 September 2018
ارایه مدل استقرار دفتر مدیریت پروژه مبتنی بر سطح بلوغ مدیریت پروژه abstract
امروزه بکارگیری دانش مدیریت پروژه به عنوان یکی از عوامل موفقیت در سازمان های پروژه محور محسوب می گردد. مدیریت پروژه تاثیر بسزایی در اثر بخشی پروژه ها عهده دار می باشد، این دانش راهکارهای تخصیص بهینه منابع، طراحی و پیاده سازی فرایندهای مدیریتی لازم، جهت مدیریت اثربخش پروژه ها را فراهم می نماید. به منظور نهادینه سازی و کمک به ارتقاء سطح مدیریت پروژه در سازمان، تاسیس و استقرار واحدی به عنوان متولی دانش مدیریت پروژه، امری ضروری است. این واحد، دفتر مدیریت پروژه نام دارد، این دفتر مسیولیت مدیریت متمرکز و هماهنگ پروژه های تحت نظر خود را بر عهده دارد. دفتر مدیریت پروژه می تواند براساس سنجش بلوغ مدیریت پروژه طیف وسیعی از فعالیت ها را از بهبود فرایندها و عملکردهای مدیریت پروژه در سازمان تا پشتیبانی از مدیران و تیم های مدیریت پروژه را بر عهده بگیرد. این مقاله چشم انداز خوبی در زمینه طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه براساس سطح بلوغ دفتر مدیریت پروژه بوجود می آورد. در این مقاله سعی شده است از مدل بلوغ دفتر مدیریت پروژه به عنوان یک ابزار مناسب جهت سنجش سطح بلوغ دفتر مدیریت پروژه در حوزه عملکرد سازمانی استفاده گردد. نتایج حاصل از این پژوهش می تواند برای انجام تحقیقات برای سایر سازمان های پروژه محور مورد استفاده قرار گیرد.
ارایه مدل استقرار دفتر مدیریت پروژه مبتنی بر سطح بلوغ مدیریت پروژه Keywords:
ارایه مدل استقرار دفتر مدیریت پروژه مبتنی بر سطح بلوغ مدیریت پروژه authors
حمید رضا مفتخری نایینی نژاد
مشاور، مدرس و ممیز بین المللی سیستم های مدیریتی، تهران، ایران
امیرحسین خامنه
دکتری مدیریت پروژه و ساخت، مدیر تحقیق و توسعه و دانش، بخش نفت و گاز شرکت گروه مپنا، تهران، ایران