شناسایی و اولویت بندی شایستگی های کلیدی مدیران میانی در سازمان (مورد مطالعه: بانک مهر اقتصاد)

ایجاد تحول در سازمان می تواند تابعی از مدیریت استعداد باشد و مدیریت استعداد، با یافتن افراد مناسب و انتخاب صحیح آنان و به طور خاص در سطوح مدیران آغاز می شود و منجر به موفقیت سازمان می گردد. بر همین اساس مطالعه حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی شایستگی های کلیدی مدیران میانی در سازمان ا نجام شد. این مطالعه از نظر هدف کاربردی، از نظر روش تحقیق از نوع توصیفی- پیمایشی می باشد که به طور موردی در بانک مهر اقتصاد مورد بررسی قرار گرفت. جامعه تحقیق ا ین پژوهش برای تایید نهایی عوامل و همچنین تعیین میزان شایستگی مدیران، شامل خبرگانی با زمینه فعالیت در سمت مدیران میانی بانک مهر اقتصاد (در ستاد مرکزی تهران) بود که دارای حداقل یکی این شرایط بودند: دارای مدرک دکتری، دارای سابقه کار مدیریتی و اجرایی در بانک مهر اقتصاد و یا دارای مدرک تحصیلی مدیریت و یا رشته های مشابه. به طور کلی جامعه آماری پژوهش حاضر را مدیران ارشد بانک مهر اقتصاد (در ستاد مرکزی تهران) تشکیل داد که با توجه به بررسی صورت گرفته از 15 مدیر ارشد با توجه به ستاد مرکزی موجود بهره گرفته شد. به منظور اندازه گیری هریک از متغیرها از پرسشنامه محقق ساخته (با بهره گیری از مبانی نظری) بهره جسته شد و همچنین برای اولویت بندی شایستگی های کلیدی از پرسشنامه مقایسات زوجی استفاده شد. مطابق با یافته های پژوهش حاضر به ترتیب مهارت فکری و رفتاری، ویژگی های شخصیتی ومسیولیت پذیری مدیران از مهمترین شاخص ها برای تعیین شایستگی مدیران میانی بانک ها می باشد.

شناسایی و اولویت بندی شایستگی های کلیدی مدیران میانی در سازمان (مورد مطالعه: بانک مهر اقتصاد) Keywords:

انتخاب مدیران میانی , بانک مهر اقتصاد , شایستگی مدیران , شایستگی کلیدی