جستاری در وضعیت سنجی کارکردهای دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران

هدف اصلی این نوشتار، مطالعه ی وضعیت کارکردهای دفتر مدیریت پروژه در تعدادی از سازمان های پروژه محورصنایع بالادستی نفت و گاز ایران و مقایسه ی آنها است. همچنین ضمن بررسی برخی ویژگی های ساختاری سازمان و پروژه ها،به شناسایی شماری از مشخصه های دفاتر مدیریت پروژه ی این سازمان ها از جمله میزان اختیارات، جایگاه در ساختار سازمانی،درصد پروژه های تحت نظارت و سابقه ی فعالیت پرداخته می شود. این پژوهش با بهره گیری از صبغهی پژوهش کمی و استراتژی پیمایشی به رصد کارکردهای دفاتر مدیریت پروژه پرداخته است. برای این منظور پرسشنامه ای در 47 دفتر مدیریت پروژه ی موجود در 41 سازمان تکمیل گشت. براساس نتایج، اغلب دفاتر مدیریت پروژه دارای نقش پشتیبانی بوده اند؛ در نیمی از موارد،در سطح راهبردی به تمامی سازمان خدمات ارایه می دادند و سابقه ی فعالیت در بیش از نیمی از آنها، کمتر از شش سال بودهاست. از میان کارکردهای دفتر مدیریت پروژه روش ها واستانداردها بیشترین و آموزش کمترین میزان موجودیت را داشتهاند. اگرچه از منظر سطح فعالیت، سازمانهای مشاور، پیمانکار عمومی، پیمانکار طرح و ساخت، مدیر طرح و نهایتا کارفرماو از منظر بخش اقتصادی، سازمان های خصوصی، نیمه خصوصی و نهایتا دولتی به ترتیب دارای وضعیت مناسبتری از حیثموجودیت کارکردها بوده اند؛ اما میان آنها تفاوت معناداری مشاهده نشد.

جستاری در وضعیت سنجی کارکردهای دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران Keywords:

دفتر مدیریت پروژه , سازمان پروژه محور , صنایع بالادستی نفت و گاز , کارکرد دفتر مدیریت پروژه