مدیریت پروژه و انواع کنترل های حاکم بر آن
Publish place: National Conference on Basic Research in Civil Engineering, Architecture and Urban Planning
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 898
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEAU01_192
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1397
Abstract:
تقریبا غالب تکنیک های و روش های مدیریت پروژه که ما امروزه از آنها استفاده می کنیم توسط وزارت دفاع، صنایع نظامی و سازمان هوافضای ایالت متحده در خلل سال های دهه 1950 و 1960 میلادی ابداع و توسعه یافته اند که روش هایی همچون روش Pert ارزش بدست آمده، مهندسی ارزش و ساختار شکست کار از آن جمله اند. صنعت ساختمان نیز در تکوین و توسعه روش هایی همچون روش مسیر بحرانی، روش نمودار پیش نیازی، استفاده از نمودار شبکه ای و تسطیح منابع یاری رسانده است. در جریان این تحولات، پروژه های بسیار بزرگی همچون پروژه فضایی آپولو و یا ساخت نیروگاه های اتمی در این دوران اجرایی گردیدند. یافته های یک پژوهش منتشهر نشان داد که اغلب، زمان کافی برای مراحل تعریف و آماده سازی پروژه در چرخه حیات پروژه ها در نظر گرفته نشده و دقیقا به همین دلیل مغایرت های فراوانی در کنترل استاندارد زمان و هزینه پروژه ها و همچنین کنترل ناکافی تغییرات طراحی بوجود می آید. در این مقاله سعی شده ضمن آشنایی با مفهوم پروژه و انواع آن، عوامل موثر در هزینه و زمان مناسب، نیز انواع روش های زمان بندی و کنترل آن مورد بررسی قرار گیرد. هر پروژه ای یک سیستم می باشد که دارای زمان و قیمت است. ولی در حالت کلی هزینه هر عمل تابعی از زمان است که دارای روابط ترتیبی و یا شبکه ارتباطی اند، یعنی اعمال می توانند هم زمان، متوالی و یا موازی باشند.
Keywords:
Authors
محمد لک
استاد دانشکده معماری موسسه آموزش عالی سپهر اصفهان
سمانه نوری
دانشجوی کارشناسی معماری دانشگاه سمیه نجف آباد