ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری مطالعه موردی شرکت پارس خودرو
Publish place: 4th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1388
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,525
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICSM04_088
Index date: 7 November 2009
ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری مطالعه موردی شرکت پارس خودرو abstract
سبک رهبری یکی از عوامل موثر در افزایش بهره وری سازمان ها است دراین مقاله تجربه عملی در مدیریت سازمانی با الگوبرداری از سازمانهای برتر در قالب جلسات ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری برای بیان پیشرفت، مشکلات پیش روی جاری سازی استراتزیها و راهکارهای آینده در شرکت پارس خودرو ارائه شده است در دوره تحول جدید پارس خودرو برابر نظر مدیریت ارشد شرکت در شهریور 1387 مبنای برگزاری این جلسات در 11 حوزه مبانی استراتژیک ( برنامه های عملیاتی ، فرایندها و ساختار، وضعیت منابع انسانی، نتایج نظر سنجی از مشتریان آن حوزه، نظام تشویق/ تقدیر نظام پیشنهادات و کار تیمی و 5S ، تجربیات موفق کاری و ابتکارات، مشکلات کاری، پرسش و پاسخ و رهنمودهای مدیریت عامل) پایه گذاری و نقشه راه در سه فاز براساس چرخه PDCA تهیه شده است بدین صورت که پس از طراحی مدل و دستورالعمل های لازم ( فاز P) اجرا در لایه مدیران ارشد شکل گرفت ( فاز D) پس از ارزیابی دور اول در همایش اختتامیه ( فاز C) تحلیل نتایج و ورود نظام مند به دوره های بعدی اجرا، طراحی می شود ( فاز A) ، و هم اکنون با تصویب دستورالعمل مربوطه دوره اول این رویکرد تمام شده و در آستانه فاز دوم قرار گرفته ایم.
ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری مطالعه موردی شرکت پارس خودرو Keywords:
ارزیابی مدیران و بازبینی سبک رهبری مطالعه موردی شرکت پارس خودرو authors
سیدمهدی حاجی میرعرب
مدیر استراتژیک و توسعه مدیریت شرکت پارس خودرو تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :