سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بررسی و تبیین مدیریت استراتژیک

Publish Year: 1397
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 555

This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

ACLAW01_050

Index date: 10 February 2019

بررسی و تبیین مدیریت استراتژیک abstract

در این مقاله به صورت خلاصه به مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان ها مورد بررسی قرار می گیرد. تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک مباحث این مقاله را تشکیل می دهند.

بررسی و تبیین مدیریت استراتژیک Keywords:

بررسی و تبیین مدیریت استراتژیک authors

مجید سرحدی اول

شهرداری مرکزی زاهدان

هانیه سرحدی

شهرداری مرکزی زاهدان

میلاد بینا

شهرداری مرکزی زاهدان

مقاله فارسی "بررسی و تبیین مدیریت استراتژیک" توسط مجید سرحدی اول، شهرداری مرکزی زاهدان؛ هانیه سرحدی، شهرداری مرکزی زاهدان؛ میلاد بینا، شهرداری مرکزی زاهدان نوشته شده و در سال 1397 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس ملی اندیشه های نوین و خلاق در مدیریت،حسابداری مطالعات حقوقی و اجتماعی پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت، مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، موانع و مشکلات آن هستند. این مقاله در تاریخ 21 بهمن 1397 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 555 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در این مقاله به صورت خلاصه به مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان ها مورد بررسی قرار می گیرد. تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه های ... . برای دانلود فایل کامل مقاله بررسی و تبیین مدیریت استراتژیک با 6 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.