دلایل استراتژیک شکست شرکت ها در اوج موفقیت

کمتر کسی تردید دارد که مدیریت استراتژیک مهم ترین فرایند در شرکت ها است. زیرا جهت گیری آتی سازمان و نحوه مواجهه آن با بازار و محیط و محصول را مشخص می کند. با بهره گیری از تصمیمات استراتژیک مناسب، سازمان می تواند جایگاه رقابتی خود را در بازار بهبود بخشد و ارزش بیشتری را برای ذینفعان خود فراهم سازد و در مقابل، یک تصمیم نادرست استراتژیک تمامی داشته ها و مزایای رقباتی سازمان را با مخاطره نابازدهی مواجه می سازد. با این وجود متاسفانه شاخص شکست در تصمیمات و برنامه ریزی های استراتژیک توسعه کسب و کار بسیار بالا است و اغلب شرکت ها نمی توانند از مزایای آن به خوبی بهره مند شوند. نمودار زیر که بر اساس پژوهشی از گروه مشاوران مکنزی تهیه شده، نشان می دهد میزان رضایت مدیران از تصمیمات استراتژیک خودشان نتوانسته است از 26 درصد فراتر رود. با این حال مدیران می توانند با بررسی الگوهای موفق و تجربیات شکست در این حوزه، بینش تحلیلی استراتژیک را در کسب و کار خود افزایش دهند که در ادامه به شماری از مهم ترین آنها اشاره می گردد