ارایه الگویی مناسب از عوامل موثر بر اجرای تعمیرات PM در شرکت پالایش گاز پارسیان

برای اینکه سازمان های تولیدی در مسیر تولید پایدار قابلیت اطمینان گام بردارند نیاز است دارایی های فیزیکی آنها مدیریت شود. یکی از مهمترین بخش های مدیریت دارایی های فیزیکی بخش نگهداشت تجهیزات می باشد .در هر سازمانی شرکا تامین کنندگان برای منافع پایدار مدیریت می شوند. مسیر حرکت سازمان در شرکت پالایش گاز پارسیان در جهت بهینه سازی استفاده از دارایی های مشهود مشتمل بر ساختمان ها، تجهیزات مواد، بطور اثربخش مدیریت چرخه عمر امنیت فیزیکی آنها می باشد.یکی از اهرم های مهم در حفظ تولید پایدار پیاده سازی اصول تعمیرات پیشگیرانه جهت جلوگیری از خرابی ها توقفات پیش بینی نشده می باشد.برای پیاده سازی بهبود در وضعیت اجرای نگهداری تعمیرات پیشگیرانه ابتدا باید چارچوب سازمان بخش نگهداری تعمیرات را از نظر ساختارهای تاثیر گذار در این بخش بررسی نموده آن را با شرایط نرمال جهانی سنجید. نتایج حاصل از این سنجش نشان می دهد شرکت پالایش گاز پارسیان در بخش نگهداشت، در بعدهای فرهنگ با امتیاز 4.10 تکنولوژی با امتیاز 4.11 در وضعیت خیلی خوب در بعدهای مدیریت با امتیاز 3.9 ساختار با امتیاز 4.02 در وضعیت بالای متوسط نسبت به امتیاز استاندارد جهانی که 4.1 را سطح خیلی خوب معرفی کرده قرار دارد. این سنجش نشان می دهد سازمان های دولتی در بعد ساختاری منحصر به فرد ثابت می باشد در بعد مدیریت چارچوب مشخصی ندارد اما برای رسیدن به سطح نرمال جهانی در بعدهای مدیریت ساختار می بایست اول نسبت به آموزش مدیران پیاده سازی ساختار های مدرن جهانی دوم نسبت به حرکت در مسیر خصوصی سازی سازمان اقدام نمود.

Keywords:

تعمیرات پیشگیرانه , شرکت پالایش گاز پارسیان , قابلیت اطمینان , دارایی فیزیکی