تغییر رویکرد اجرای پروژه ها از روش EPCو رجعت به روش DBBدر پروژه های پست های فشارقوی
Publish place: 14th International Project Management Conference
Publish Year: 1397
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 834
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC14_006
Index date: 7 May 2019
تغییر رویکرد اجرای پروژه ها از روش EPCو رجعت به روش DBBدر پروژه های پست های فشارقوی abstract
فضای تجاری اقتصادی کشور در سال های 1389 تا 1392 خورشیدی به واسطه تشدید تحریمهای بین المللی تبعات ناشی از آن مشکلات زیادی را برای کارفرمایان، پیمانکاران مشاورین بوجود آورد که پروژه های احداث پستهای فشارقوی1 نیز از این قاعده مستثنی نبودند. محدودیت منابع مالی از یک سو، محدودیت تامین برخی از تجهیزات از طرف دیگر کاهش توانمندی پیمانکاران EPC2 در پروژه ها به واسطه مطالبات از کارفرمایان، لزوم بازنگری در روش اجرای متداول پروژه ها جایگزینی ساختاری متفاوت جهت اجرای پروژه های پستهای فشارقوی بر اساس شرایط جدید بوجود آمده را ناگزیر مینمود. هدف از این مقاله؛ ارایه به اشتراک گذاری تجارب بدست آمده از روشهای اجرای پروژه های پستهای فشارقوی به روش DBB3 با رویکرد پیمان جزیی میباشد.
تغییر رویکرد اجرای پروژه ها از روش EPCو رجعت به روش DBBدر پروژه های پست های فشارقوی Keywords:
پستهای فشارقوی قرارداد کارفرما پیمانکار پروژه شرایط تجاری اقتصادی
تغییر رویکرد اجرای پروژه ها از روش EPCو رجعت به روش DBBدر پروژه های پست های فشارقوی authors
حجت اله دزفولی
مدیرگروه پست های فشارقوی شرکت موننکو ایران