تغییر رویکرد اجرای پروژه ها از روش EPCو رجعت به روش DBBدر پروژه های پست های فشارقوی
Publish place: 14th International Project Management Conference
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 956
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC14_006
تاریخ نمایه سازی: 17 اردیبهشت 1398
Abstract:
فضای تجاری اقتصادی کشور در سال های 1389 تا 1392 خورشیدی به واسطه تشدید تحریمهای بین المللی تبعات ناشی از آن مشکلات زیادی را برای کارفرمایان، پیمانکاران مشاورین بوجود آورد که پروژه های احداث پستهای فشارقوی1 نیز از این قاعده مستثنی نبودند. محدودیت منابع مالی از یک سو، محدودیت تامین برخی از تجهیزات از طرف دیگر کاهش توانمندی پیمانکاران EPC2 در پروژه ها به واسطه مطالبات از کارفرمایان، لزوم بازنگری در روش اجرای متداول پروژه ها جایگزینی ساختاری متفاوت جهت اجرای پروژه های پستهای فشارقوی بر اساس شرایط جدید بوجود آمده را ناگزیر مینمود. هدف از این مقاله؛ ارایه به اشتراک گذاری تجارب بدست آمده از روشهای اجرای پروژه های پستهای فشارقوی به روش DBB3 با رویکرد پیمان جزیی میباشد.
Keywords:
پستهای فشارقوی قرارداد کارفرما پیمانکار پروژه شرایط تجاری اقتصادی
Authors
حجت اله دزفولی
مدیرگروه پست های فشارقوی شرکت موننکو ایران