تصمیم گیری در مورد توقف یک پروژه با نتایج ناموفق عملکردی
Publish place: 14th International Project Management Conference
Publish Year: 1397
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 767
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC14_071
Index date: 7 May 2019
تصمیم گیری در مورد توقف یک پروژه با نتایج ناموفق عملکردی abstract
هدف از کنترل پروژه، نظارت بر پیشرفت پروژه در طول اجرای پروژه برای شناسایی مشکلات بالقوه اتخاذ اقدامات اصلاحی در صورت لزوم است. حدود کنترل ابزاری برای ارزیابی این مساله هستند که آیا پیشرفت پروژه قابلقبول است یا خیر از یک سو ادامه دادن پروژهای که نهایتا به اهداف تعریف شده آن دست نخواهد یافت، هزینه خساراتی را متوجه سازمان میکند از سوی دیگر، تصمیمگیری برای توقف پروژهای که تا کنون برای آن هزینه شده است به سادگی امکان پذیر نیست. حدود کنترلی سیگنالهای هشداردهنده ای هستند که در واقع نشانهای از لزوم طراحی اجرای اقدام اصلاحی برای مدیر پروژه محسوب میشوند. در این پژوهش، دو نوع حدود کنترل که در گذشته برای کنترل پروژه ها معرفی شدهاست، با هم ترکیب شدهاند. سپس با توجه به سیگنالهایی که تولید میکنند، مدلی برای تصمیم گیری درباره ادامه یا توقف پروژه ارایه شده است. یکی از این حدود کنترل بر هزینه اتمام پروژه دیگری بر زمان اتمام پروژه تمرکز دارد. در واقع مدل تصمیم گیری ارایه شده بر مبنای رویکرد مدیریت ارزش کسب شده با ترکیب سیگنالها نتایج این دو حدود کنترل، بر اساس هزینه اتمام پروژه زمان اتمام پروژه چارچوبی برای تصمیم گیری در مورد ادامه یا توقف پروژه در اختیار مدیر پروژه تصمیم گیران ارشد قرار میدهد..
تصمیم گیری در مورد توقف یک پروژه با نتایج ناموفق عملکردی Keywords:
تصمیم گیری در مورد توقف یک پروژه با نتایج ناموفق عملکردی authors
علیرضا مردانه
دانشجوی کارشناسی ارشد بهینه سازی سیستمها دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف تهران دانش آموخته رشته مهندسی صنایع دانشکده مهندسی صنایع سیستمهای مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران
مریم اشرفی
استادیار دانشکده مهندسی صنایع سیستمهای مدیریت دانشگاه امیرکبیر تهران