شناسایی ریسک های پروژه های مهندسی مجدد فرایندها با رویکرد TRIZ

تغییرات تدریجی برای مشکلات کنونی سازمان ها راه گشا نیست و بعضا برای بقای سازمان لازم است تغییرات اساسی و زیر بنایی ایجاد شود. از این جهت سازمان ها به مهندسی مجدد فرایند کسب و کار خود رو می آورند ، این روش ها با روش های محافظه کارانه ، دودلی در تصمیم و کندی در حرکت سازگار نیستند از این رو سازمان تا حد زیادی درگیر ریسک این گونه مسائل می شود . مدیریت مناسب این گونه ریسک ها در موفقیت سازمان نقشی اساسی دارد . رسیدن به این مهم نیازمند وجود برنامه ای سیستماتیک و خلاق برای شناسایی ریسک پروژه های مهندسی مجدد فرایندها است که TRIZ و روش های آن در طراحی این برنامه و الگو کمک فراوانی می کنند . در این پژوهش مدل جامعی ارائه شده که با استفاده از ابزار هایی نظیر FMEA وAFD الگویی منظم از شناسایی خلاق ریسک ارائه می شود. این مدل توسط ازمون های آماری مختلف نظیر آزمون T مورد بررسی و تایید قرار گرفت .

Keywords:

مهندسی مجدد , مدیریت ریسک , TRIZ , FMEA , AFD