اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین در صنعت نساجی

سازمان های امروزی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب مدیریت زنجیره تامین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند. به دلیل چالش های اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی که در دهه ی اخیر سازمان ها را تهدید می نمود، رویکرد مشتری گرایی و تمرکز بر خواسته های آن و طراحی راهبرد سازمان بر این اساس، برای ایجاد مزیت رقابتی در سازمان ها کم-رنگ تر شده است. در این راستا، مدیریت زنجیره تامین سبز، جدیدترین رویکرد جهت رسیدن به این اهداف است. مدیریت زنجیره ی تامین سبز، یکپارچه کننده ی مدیریت زنجیره ی تامین با الزامات زیست محیطی در تمام مراحل طراحی محصول، انتخاب و تامین مواد اولیه، تولید و ساخت، فرآیندهای توزیع و انتقال، تحویل به مشتری و بالاخره پس از مصرف، مدیریت بازیافت و مصرف مجدد به منظور بیشینه کردن میزان بهره وری مصرف انرژی و منابع همراه با بهبود عملکرد کل زنجیره ی تامین است. در همین راستا، هدف این پژوهش، برای بررسی تاثیرات هر یک از عوامل موثر در اجرای مدیریت زنجیره تامین سبز از تکنیک FDEMATEL و نرم افزار MATLAB استفاده شده است. نتایج حاصل از روش دیمتل نشان می دهد که عامل انعطاف پذیری بیشترین تاثیر را بر سایر عوامل دارد. در واقع در بین تمامی عوامل موثر در اجرای مدیریت زنجیره تامین سبز ، عامل انعطاف پذیری تاثیر گذارترین عامل می باشد. بعد از این عامل عواملی چون اطلاعات و داده های مورد نیاز و وجود منابع مالی لازم دارای بالاترین تاثیر هستند. همچنین نتایج نشان می دهد که در بین تمامی عوامل موثر در اجرای مدیریت زنجیره تامین سبز ، عواملی چون هزینه ، ثبات مدیریت عالی ، حمایت مدیریت عالی سازمان بیشترین تاثیر پذیری را دارند.

اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین در صنعت نساجی Keywords:

مدیریت زنجیره تامین سبز , لجستیک , صنعت نساجی , روش دیمتل