بررسی وضعیت جوسازمانی نوآورانه از دیدگاه کارکنان آموزشی: مطالعه مقدماتی در جهت اجرای برنامه تحول و نوآوری در دانشگاه علوم پزشکی بابل

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 425

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TAZK-27-2_002

تاریخ نمایه سازی: 29 خرداد 1398

Abstract:

چکیده زمینه و هدف: جوسازمانی مهم ترین منبع نوآوری آموزشی می باشد و گسترش فرهنگ نوآوری آموزشی نیازمند توجه اساسی به امر آموزش است. این مطالعه مقدماتی درجهت اجرای برنامه تحول و نوآوری در آموزش علوم پزشکی، وضعیت جوسازمانی نوآورانه دانشگاه علوم پزشکی بابل را بررسی کرده است. روش بررسی: پژوهش از نوع توصیفی- مقطعی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان آموزشی دانشگاه علوم پزشکی بابل و 94 نفر به عنوان نمونه دردسترس انتخاب شده اند. ابزار تحقیق پرسشنامه ای مشتمل بر مشخصات دموگرافیک و 14 گویه بوده که مبتنی بر هدف، از پرسش نامه جوسازمانی نوآورانه سیگل و کایمر اقتباس شده اند. نمره گذاری بر مبنای طیف لیکرت و مجموع نمرات گویه ها به عنوان نمره جوسازمانی نوآورانه که می تواند در بازه 70-14، با میانگین 42 متغیر باشد. روایی پرسشنامه توسط خبرگان مرتبط و پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برابر 93/0، تائید شد. توصیف و تحلیل اطلاعات، با استفاده از نرم افزار spss21 و آماره های توصیفی، آزمون t مستقل و تحلیل واریانس انجام پذیرفت. یافته ها: میانگین سنی واحدهای پژوهش 9/41 سال و 8/63 درصد زن بوده اند. اکثریت دارای سابقه کار کمتر از 10 سال در واحد آموزش بوده، نیمی از کارکنان آموزش دانشکده ها و وضعیت استخدام 66 درصد رسمی و یا پیمانی بوده است. میانگین کل نمره جوسازمانی نوآورانه برابر 86/9 ± 47/40 به دست آمد و با توجه به محل خدمت و وضعیت استخدام، با اختلافی معنادار محاسبه شد (05/0p<). نتیجه گیری: برای اجرای موفق برنامه تحول و نوآوری، لازم است تدابیر لازم برای ایجاد سازوکارهای حمایتی در قسمت های مختلف دانشگاه به ویژه دانشکده ها و همچنین جلب مشارکت کلیه کارکنان با وضعیت های مختلف استخدامی و گفتمان سازی تحول و نوآوری صورت پذیرد. کلمات کلیدی: جوسازمانی نوآورانه، دانشگاه علوم پزشکی، برنامه تحول و نوآوری

Keywords:

Authors

جمیله آقاتبار رودباری

دبیرخانه تحول و نوآوری در آموزش، معاونت آموزشی، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران

مصطفی جوانیان

شهرستان بابل- دانشگاه علوم پزشکی بابل- معاونت آموزشی

سیده زهرا فغانی

دانشگاه علوم پزشکی بابل-دبیرخانه تحول و نوآوری در آموزش پزشکی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Shaemi A ,  Shabani Naftchali J ,  Khazaei Pool J. Analysis the ...
  • Faghiharam B, Khademi M.  Investigation the relationship between organizational support ...
  • Reichard A.E, Schneider B. Climate and Culture:An Evaluation of Construct. ...
  • Jaw B.S, Liu W. Promoting organizational learning and self-renewal in ...
  • Shakeri F, Hossein tahari M , Dehghan H, kavandi R.   ...
  • Mortazavi S, Khorakian A.L, Naserinejhad E, Memari A. Investigating the ...
  • Mousavi S, Sharif M, Rajaeepor S. Relationship between organizational dimensions ...
  • Furst Bowe , Julie A, Bauer ,R. Application of the ...
  • Nickname M, Taghipour Zahir A, Delavar A,Ghafary Mojalaj M. Study ...
  • Parhizkar M.M, Jokar A.A, Forozandeh Dehkordi L, Darini V.M. Identification ...
  • Edwards  R.J.A. Multilevel study of ieadership, cahnge orientedstaff, and propensity ...
  • Shakeri F, Tahari M, Dehghan H, Kavandi R. Studying the ...
  • ( Gul H. Organizational climate and Academic staffs perception on ...
  • Asif F. Estimating the impact of Denison s (1996), What ...
  • Dickson M.W, Resick C.J, Hanges P.J. When organizational climate is ...
  • Furst Bowe , Julie A. and Bauer ,Roy a. Application ...
  • Mousavi S, Sharif  M, Rajaie pour S, Ashoorion V. Study ...
  • Mortazavi A,khorakian A,Naserinejhad E.Memari A. Investigating the Relationship between Organizational ...
  • نمایش کامل مراجع