کنترل رفتارهای کاری مخرب در سازمان ها

امروزه، هنگامیکه تاثیرات جهانی شدن با شدت تجربه می شود، موفقیت سازمان ها بستگی به کیفیت و کارایی منابع انسانی دارد (آتاک و ارتارگت 1 ، 2010 ). کارکنان سازمان ها به عنوان تاثیرگذارترین عامل در آینده ی تمام سازمان ها ظاهر می شوند (تودریکو 2 و همکاران، 2014 ). اما امروزه در سازمان ها و ادارات مشکلات عدیده ای در رابطه با کارکنان و مسائل مربوط به آنها و درنهایت ناپیوستگی هایی در آنها به وجود آمده است. انحراف کارکنان یکی از مولفه های اصلی عملکرد شغلی است و تصمیمات مدیریت مناسب در مبارزه با آن برای عملکرد موفق کار و عملکرد کلی در سازمان ها حیاتی است. رفتارهای کاری مخرب رفتارهایی هستند که توسط کارکنان برای آسیب رساندن به سازمان یا اعضای سازمان انجام می شوند، مانند سرقت، خرابکاری، تجاوز بین فردی، کاهش کار، اتلاف وقت و یا مواد و گسترش شایعات (پنی و اسپکتور 3 ، 2002 ). رفتارهای کاری مخرب رفتارهای داوطلبانه کارکنان هستند که ازنظر سازمان خلاف منافع قانونی آنها است، هنجارهای سازمانی مهم را نقض، و رفاه سازمان یا اعضای آن را تهدید می کنند.