تبیین تاثیرگذارى شخصیت مدیران بر سبک هاى مدیریتى آنان در فرآیند مدیریت بحران با ارایه الگویى کاربردى (مطالعه موردى: مدیران و کارشناسان ستاد مدیریت بحران استان خوزستان)
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 363
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_DPMK-9-1_007
تاریخ نمایه سازی: 30 تیر 1398
Abstract:
زمینه و هدف: از آنجایى که مدیران در مقایسه با سایر پرسنل از قدرت و حق تصمیم گیرى بیشترى برخوردارند، شخصیت آنان مى تواند در تصمیمات و روش هاى آنها تاثیر گذار باشد. به بیان دیگر، فلسفه شخصى مدیران، نگرش آنها را نسبت به مسایل مختلف سازمان و کارکنان، مسایل پیرامون آنها و فعالیت هایشان تحت تاثیر قرار مى دهد. سبک و فلسفه مدیریتى هر مدیرى تحت تاثیر شخصیت و فرهنگ اوست. تفاوت افراد بر پایه شخصیت مى تواند منبع توسعه رشد و خلاقیت و یا ریشه ى تعارض، ناکامى و مشکلات اجتناب ناپذیر سازمانى باشد. یکى از این مشکلات اجتناب ناپذیر تفاوت هاى فردى در سازمان، حفظ خصایص فردى و شخصیتى مدیران به موزات خلق همکارى و همسازى با دیگران است که از جمله چالش هایى است که پیش روى بسیارى از سازمان ها قرار دارد با این وجود شخصیت مدیران از جمله یکى از معدود جنبه هایى است که کمتر به صورت علمى در کشور بدان پرداخته شده است، با وجود آنکه شخصیت تاثیر بارزى بر نحوه ى نگرش، عملکرد و شیوه ى مدیریتى مدیران دارد. روش: در این پژوهش با توجه به ماهیت موضوع و داده ها از روش تحقیق توصیفى- پیمایشى و شیوه ى نمونه گیرى طبقه اى تصادفى استفاده شده است. جامعه آمارى پژوهش، مدیران و کارشناسان مدیریت بحران استان خوزستان بوده اند که حجم نمونه آمارى 278 نفر تعیین گردید، از این تعداد 224 مرد و 54 زن انتخاب شده اند. ابزار گردآورى اطلاعات پرسشنامه بوده است که براى سنجش شخصیت از پرسشنامه ى پنج بزرگ (نیو)، براى ارزیابى سبک هاى مدیریتى از پرسشنامه (LBAII هرسى و بلانچارد) و فرآیند مدیریت بحران، از پرسشنامه ى محقق ساخته استفاده گردید. یافته ها: نتایج حاصل از این پژوهش نشان مى دهد، ویژگى هاى شخصیتى بر سبک هاى مدیریتى آنان اثرگذار است. همچنین سبک هاى مدیریتى مدیرانو ویژگى هاى شخصیتى آنان بر مدیریت بحران تاثیرگذار است. نتیجه گیرى: این تحقیق به تبیین تاثیرگذارى شخصیت مدیران بر سبک هاى مدیریتى آنان در فرآیند مدیریت بحران با ارایه الگویى کاربردى (مدیرانو کارشناسان ستاد مدیریت بحران استان خوزستان) مى پردازد. سپس بر مبناى یافته هاى بدست آمده از طریق مدل مثلثى تاثیر و نقش هر کدام از مولفه ها را مشخص مى سازد.
Keywords:
Authors
منصور کاوسی
دانشجوی دکتری مدیریت بحران، پژوهشگاه مهندسی بحران های طبیعی شاخص پژوه اصفهان، ایران
علی نصر اصفهانی
دانشیار دانشکده مدیریت، دانشگاه اصفهان، ایران
محمد مهدی رشیدی
استادیار موسسه بین المللی انرژی، تهران، ایران