با توجه به وضعیت اقتصادی کشور در حوزه های مختلف صنایع ، مقاله حاضر با رویکرد توسعه و گسترش دانش و مهارت های مدیریتی در صنایع، توانایی مهندسان صنایع را از موضع تاکید بر استفاده از فناوری دانش و روش های اصولی مدیریت و تغییرات نگرشی و ابزارهای موجود در
مدیریت مهندسی را تبیین می کند که هدف آن ارزش آفرینی برای فرد و صنعت است. روش تحقیق توصیفی و به استناد مطالعات کتابخانه ای و با استفاده از گزارشات حاصل از کارشناسان مهندسان و مدیران صنایع مختلف انجام شده و شیوه پژوهش در دو بخش تعریف اصول
مدیریت مهندسی و تطابق آنها با شیوه نامه رفتاری مدیران و مهندسان صنایع مختلف، و ارایه راه حل های نوین و مبتکرانه با توجه به رویه کاری ارایه شده است.درمدیریت و
مهندسی صنایع ، راهبردی کارآمد و نتیجه بخش است که دارای دانش و تخصص لازم باشد و بتواند از منابع به شیوه ای استفاده کند که سبب توسعه سرمایه و پیشرفت شود و اصولا با توجه به لزوم دانش و تخصص در اجرایی کردن برنامه های مدیریتی در عصر حاضر داشتن الگویی که دارای شاخص های موثر باشد الزامی است و به صورتی که چالش های فراروی صنایع را با روش های اصولی وکاربردی کاهش و با ارایه راهکارهایی در جهت توسعه صنایع گام بردارد.