مدیریت ریسک پروژه در پیکره دانش
Publish place: Second National Conference on Applied Research in Electrical, Computer and Medical Engineering
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 652
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ECMECONF02_057
تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1398
Abstract:
تجربیات نشان می دهد که پروژه ها حاوی عناصر استراتژیک تکنیکی، اقتصادی و ملی هستند و در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده با تهدیدها و فرصت هایی در رابطه با عناصر کلیدی پروژه یعنی زمان هزینه و کیفیت مواجهه هستند. زمینه این تهدیدها و فرصت ها را می توان در مجموعه ای از شرایط غیرقطعی یا عدم اطمینان ها جستجو کرد که دارای منشا های مختلفی هستند مانند مسائل تکنیکی، مدیریتی، بازرگانی و مسائل داخلی و خارجی می باشند. ریسک پروژه پدیده ای جدائی نا پذیر از پروژه است لذا باید آن را مدیریت کرد. هدف از مدیریت ریسک پروژه ، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت ها و فرآیندهای یک پروژه است؛ به گونه ای که اثرات مثبت فرصت ها ) بیشینه و اثرات منفی ( تهدیدها ) کمینه گردد. یک فرآیند سیستماتیک برنامه ریزی برای شناسایی، آنالیز و پاسخگویی و زیر نظرگیری ریسک پروژه این مدیریت شامل فرآیندها ابزارها و تکنیک هایی است که به مدیر پروژه برای بیشینه سازی احتمال نتایج رویدادهای مثبت و کمینه سازی احتمال نتایج رویداد های منفی کمک می کند . با بکارگیری فرآیند کامل مدیریت ریسک پروژه می توان ادعا کرد که این مدیر پروژه است که به شرایط غیرقطعی پروژه اشراف دارد نه آنکه شرایط و اتفاقات مدیریت را اسیر خود می کنند. مدیریت ریسک در هر پروژه ای از هر نوع که باشد باید کار گرفته شود و بدینوسیله ضررهای احتمالی تا حد امکان کاهش یابد. |
Authors
سمیرا شیخ ویسی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر از دانشگاه غیرانتفاعی هاتف زاهدان
طیبه ثانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر از دانشگاه غیرانتفاعی هاتف زاهدان
مهلا راشکی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر از دانشگاه غیرانتفاعی هاتف زاهدان
افسانه کیخا
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر از غیرانتفاعی دانشگاه هاتف زاهدان