ارائه مدل مدیریت استراتژیک ریسک در پروژه های عمرانی

هرپروژه ای با پروژه، به درستی انجام گیرد .شناسایی ریسک یکی از مهمترین قسمتهای مدیریت ریسک است.با اینکه تا کنون انواع مختلف ریسکها مواجه است و به منظور نیل به اهداف آن، لازم است که مدیریت ریسک، به عنوان جزیی از مدیریت مباحث متعدد و متنوعی در خصوص مدیریت پروژه و همینطور مدیریت ریسک مطرح گردیده است لیکن هیچکدام به بررسی مدیریت ریسک در مدیریت پروژ ه به عنوان یکی از عوامل حیاتی دخیل در نتایج و عملکرد پروژه ها نپرداخته است. با تعریف ریسک های دخیل در پروژه و همچنین نحوه شناسایی، ارتباط و میزان ریسکها در هر یک از مراحل پروژه، به ارایه مدلی کاربردی جهت کنترل و مدیریت ریسک در پروژه ها بپردازیم تا از این رهگذر با تدوین و اجرای برنامه مدیریت ریسک پروژه، با اطمینان کامل و کمترین انحراف از اهداف ترسیم شده به نتایج مطلوب و مورد نظر پروژه دست یابیم. ابتدا جایگاه مدیریت ریسک به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیران و مسوولین مرتبط پروژه توصیف گردیده و سپس خصوصیات و ویژگیهای یک پروژه، همچنین ارتباط ریسک با مرحل تکامل یک پروژه در یک جدول مورد ارائه قرار گرفته است .در این مقاله با بررسی و مطالعه ریسکهادر پروژه های عمرانی کشورهای در حال توسعه، منابع آسیب پذیری پروژه تعیین گردیده و یک مدل جدید در مدیریت ریسک با استفاده از این مفهوم ارائه میشود.