تعیین اولویت شاخص های انتخاب کارگزار ساماندهی مشاغل شهری شهرداری مشهد بااستفاده از مدل ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 676

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NCIUM01_023

تاریخ نمایه سازی: 8 مرداد 1398

Abstract:

بررسی سرنوشت پروژه های ساماندهی مشاغل شهری اجرا شده در شهر مشهد گویای این حقیقت است که روند انتخاب کارگزاران ساماندهی مشاغل شهری نقش مهمی را در هر پروژه ساخت ایفا میکنند، بنابراین شاید بتوان گفت انتخاب کارگزار مهمترین تصمیم گیری کارفرما قبل از اجرای پروژه میباشد. در پژوهش حاضر، به بررسی مهمترین معیارها در انتخاب کاگزار مناسب برای پروژه های ساماندهی مشاغل شهری شهرداری شهر مشهد از طریق رویکرد سلسله مراتبی ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS جدید پرداخته میشود. در پژوهش حاضر به منظور شناسایی شاخصهای موثر بر انتخاب کارگزار ساماندهی مشاغل شهری، میزان اهمیت و اولویت بندی شاخصهای مذبور با استفاده ازمدل مذکور درتصمیم گیری چند معیاره انجام گردید . جامعه آماری پژوهش، کارشناسانی بودند که سابقه کار اجرایی مرتبط با شهرداریهای مناطق مختلف مشهد داشتند و در رابطه با صلاحیت پیمانکاران و شاخصهای موثر در این زمینه با تجربه و صاحبنظر بودند. در ادامه. با استفاده از مطالعات کتابخانهای، توزیع پرسشنامه و طیف امتیازدهی لیکرت در نهایت 3 شاخص اصلی شامل((1 شاخص مدیریتی و کادر تخصصی ( (2 شاخص اقتصادی مالی و تجهیزات (3) سوابق اجرایی فنی و تجربی مورد تائید شهرداری مشهد و نیز 15 شاخص فرعی شناسایی گردید. نتایج روایی و پایایی پرسشنامه،با تایید اساتید و افراد مطلع و نیز روش آلفای کرونباخ نشاندهنده آن بود که پرسشنامه مورد استفاده از روایی و پایایی لازم نیز برخوردار است.

Authors

مهدی تویسرکانیان

مدیریت نظارت و ساماندهی مشاغل شهری سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده های کشاورزی شهرداری مشهد

هادی جعفرزاده

مدیریت حراست سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده های کشاورزی شهرداری مشهد

هادی چناری

مدیریت نظارت و ساماندهی مشاغل شهری سازمان ساماندهی مشاغل شهری و فرآورده های کشاورزی شهرداری مشهد