فهم شناختی مفهوم مدیریت استعداد: کاربرد ساخت گرایی شبکه خزانه

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 482

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HRMJ-9-4_001

تاریخ نمایه سازی: 16 مرداد 1398

Abstract:

یکی از مسائل اصلی سازمان های دولتی و غیردولتی در کشور ما فقدان فرایندی منسجم از مدیریت استعدادهاست. هدف اصلی تحقیق حاضر، فهم شناختی مفهوم مدیریت استعداد از نگاه مدیران و کارشناسان خبره سازمان های دولتی ایران است. در این پژوهش از مزیت روش کیفی و کمی به طور هم زمان استفاده شده و جامعه آماری پژوهش، مدیران و کارشناسان خبره دولتی هستند. در پژوهش حاضر از طریق مصاحبه ساختاریافته، ادراکات مشارکت کنندگان نسبت به موضوع مدیریت استعداد، استخراج و براساس شبکه خزانه، دسته بندی و مبنای تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از تحلیل، این مفهوم را در قالب یک منظومه در دو بعد انحصاری خاص و نگاه به داخل و هشت سازه: فرایند قابل اعتماد برای شناسایی افراد بااستعداد، خزانه ای از افراد بااستعداد، فرصت توسعه برای افراد بااستعداد، افراد خاص برای پست های خاص، انحصاری، تسهیل مسیر شغلی برای افراد کلیدی، ارزیابی هدف مند افراد کلیدی و تامین استعدادها در داخل سازمان نشان داده است.

Authors

داود انارکی اردکانی

دانشجوی دکترای منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی

اکبر حسن پور

استادیارگروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی

بیژن عبدالهی

دانشیار گروه مدیریت آموزشی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی

حسین عباسیان

استادیار گروه مدیریت آموزشی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • چارچوبی برای مدیریت استعداد در صنعت گردشگری
  • دانائی فرد، حسن؛ الوانی، مهدی و آذر، عادل (1387)، روش ...
  • ارائه چهارچوب مدیریت استعداد با رویکرد چابکی منابع انسانی
  • معالی تفتی، مرجان (1391)، بررسی عوامل موفقیت در مدیریت استعدادها ...
  • Ackerberg, I., & Prapasawudi, P. (2009).An analysis of volunteer tourism ...
  • Anderson, N. R. (2007). Repertory Grid Technique in Employee Selection. ...
  • Ashton, C., & Morton, L. ,. (2010). Managing Talent for ...
  • Brown, R. (1997). You can t expect rationality from pregnant ...
  • Cappell, P. (2008). Talent Management for the Twenty-First Century. Harvard ...
  • Cappelli, P. (2008). Talent on demand: Managing talent in an ...
  • CIPD. (2006). Talent Management, Understanding the Dimensions. London: CIPD. ...
  • Crump, J. H., Cooper, C. L., & Smith, M. (1981). ...
  • Fransella, F., Bell, R., & Bannister, D. (2004). A Manual ...
  • Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., & González-Cruz, T. F. (2013). What ...
  • Ginsberg, A. (1989). Construing the business portfolio: a cognitive model ...
  • Harney, T. (2010). Utilizing Action Research for the Development of ...
  • Iles, P., Chuai, X., & Preece, D. (2010). Talent management ...
  • Jankowicz, D. (2004). The easy guide to repertory grids. England: ...
  • Kehinde, J. (2012). Talent Management: Effect on Organizational Performance. Journal ...
  • Larson, P., & Richburg, M. (2004). The talent management handbook: ...
  • Lewis, R., & Heckman, R. J. (2006). Talent management: A ...
  • Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War ...
  • Saud, K. (2001). Personal constructs of nonviolence and developmental stage ...
  • Serrat, O. (2010). A Primer on Talent Management. Regional and ...
  • Sparrow, P., Scullion, H., & Tarique, I. (2015). Multiple lenses ...
  • Stabell, C. B. (1978). Integrative complexity of information environment perception ...
  • Stewart, A., & Stewart, V. (1981). Tomorrows managers today. London: ...
  • Swailes, S. (2013). The Ethics of Talent Management. Business Ethics ...
  • Van de Kerkhof, M., Cuppen, E., & Hisschemoller, M. (2009). ...
  • Willcocks, S. G. (2002). Adopting a multi-perspective approach to the ...
  • نمایش کامل مراجع