سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

فهم الگوی فرآیندی طراحی و استقرار نظام جانشین پروری در سازمان های دولتی

Publish Year: 1396
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 564

This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_HRMJ-9-4_003

Index date: 7 August 2019

فهم الگوی فرآیندی طراحی و استقرار نظام جانشین پروری در سازمان های دولتی abstract

 برنامه جانشین پروری یکی از نیازهای اساسی و مهم سازمان­های دولتی است. سازمان های دولتی باید براساس اقتضائات بخش دولتی و سازمان موردنظر، برنامه جانشین پروری متناسب با خودشان را تهیه کنند. پژوهش حاضر با هدف فهم الگوی جانشین پروری در بخش دولتی شکل گرفته است. در این پژوهش با بهره گیری از روش داده بنیاد و به طورخاص رهیافت نظام مند اشتراوس و کوربین، الگوی فرایندی جانشین پروری در سازمان های دولتی استخراج شد. با تحلیل مصاحبه های انجام شده از مدیران و کارشناسان سازمان مذکور، در مرحله اول بیش از 350 مفهوم به دست آمد. در کدگذاری انتخابی این مفاهیم طبقه بندی و 41 کد محوری مرتبط با مقوله محوری یعنی جانشین پروری در سازمان های دولتی استخراج شد که هرکدام ذیل مقوله های الگوی نظام مند (شرایط علی، شرایط زمینه ای، راهبردها، شرایط مداخله­گر و پیامدها) جای گرفت و تشریح شد. در نتیجه گیری مشخص شد که در معرض فشار سیاسی بودن سازمان های دولتی، سهم خواهی احزاب، بوروکراسی و تشریفات زائد اداری، عدم ثبات مدیران، ناکارآمدی واحد مدیریت منابع انسانی، توجه به ارزش های عمومی و ... برخی از شرایط و محدودیت های خاص سازمان های دولتی در اجرای برنامه جانشین پروری است. بدین جهت مشخص می شود که استفاده از مدل های جانشین پروری بخش خصوصی در بخش دولتی بدون درنظرگرفتن اقتضائات بخش دولتی قابل توصیه نیست.

فهم الگوی فرآیندی طراحی و استقرار نظام جانشین پروری در سازمان های دولتی Keywords:

فهم الگوی فرآیندی طراحی و استقرار نظام جانشین پروری در سازمان های دولتی authors

میثم لطیفی

دانشیار دانشگاه امام صادق علیه السلام

محمد عبدالحسین زاده

دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی،دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران و پژوهشگر کارگروه حکمرانی پژوهشکده سیاست پژوهی و مطالعات راهبردی حکمت

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
بردبار، غلامرضا؛ کریمی، اوژن؛ زارع، ناصر و کنجکاو منفرد، امیررضا ...
بهشتی فر، ملیکه؛ نکویی مقدم، محمود و پورکیانی، مسعود (1391)، ...
Carroll, C. (2004), Succession planning: Developing leaders for the future ...
Christie, D. (2005). Learning to grow our Own: A Study ...
Cipolla, Frank P. (1993). Federal Executive Turnover: Crisis or Opportunity.The ...
Collings, D.G; Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review ...
Creswell, J. W. (2005). Educational Research: Planning, Conducting, and Evaluating ...
Gay, M., & Sims, D. M. (2009). Building tomorrow s talent: ...
Griffeth, R. W., Allen, D. G., & Barrett, R. (2006). ...
Helton, K.; Jackson, R. (2007). Navigating Pennsylvania’s dynamic workforce: Succession ...
Kim, Sooyoung. (2007),Learning goal orientation, formal mentoring, and leadership competence ...
Krauss, J. A. (2007). Succession planning and talent management recommendations ...
Lee, J. (2001). A Grounded Theory: Integration and Internalization in ...
Mandi, Abdulla Rashed. (2008). Acase study exploring succession planning: Supported by ...
Nilipour Tabatabaee, sayed Akbar; Abdollahi Lakeh, Azam; Abbasi Tadi, Alireza ...
Rothwell, W. J., Alexander, J. H., & Bernhard, M. (2008). Cases ...
Sambrook, S. (2005). Exploring succession planning in small, growing firms. ...
Seidman, I. (2006). Interviewing as Qualitative Research, A guide for ...
Topper, W. W. (2006). Leadership change in privately controlled business: ...
Wilkerson, Brian (2007). Effective Succession Planning in the Public Sector, ...
Yin, R. K. (2003).Case study research: Design and methods, (2nd ...
نمایش کامل مراجع