الگوی شناسایی و رتبه بندی شاخص ها در انتخاب تامین کننده تعمیرات و نگهداری به روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) (مطالعه ی موردی در شرکت نفت خزر)

محیط پویا و در حال تغییر حاکم بر تجارت امروز فضایی به شدت رقابتی پدید آورده است، به گونه ای که سازمان ها جهت بقا و موفقیت نیازمند ارائه روش های کارا در همه ی ابعاد کاری خود هستند. از این رو، مدیریت زنجیره ی ارزش به منزله ی یکی از عوامل موثر در کیفیت عملکرد سازمان توجه ی ویژه را به خود معطوف داشته است. این مقاله به شناسایی و رتبه بندی شاخص ها در انتخاب تامین کننده تعمیرات و نگهداری به روش سلسله مراتبی می پردازد. یافته ها حاکی از آن است که زیر شاخص مدیریت ریسک با وزن 0.201 بالاترین وزن و شاخص عملکرد مالی با وزن 0.008 کمترین وزن را به خود اختصاص دادند.