تاثیر چابکی راهبردی بر پاسخگویی عملیاتی و عملکرد سازمانی

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر چابکی راهبردی بر عملکرد سازمانی از طریق پاسخگویی عملیاتی شرکت­ های تولیدی بزرگ استان خوزستان، انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش کاربردی را 180 شرکت­ تولیدی بزرگ استان خوزستان تشکیل می­دهد. واحد آماری جامعه، مدیران عملیاتی/ مالی/بازاریابی آن شرکت­هاست که 122 شرکت با استفاده از فرمول کوکران برای جوامع محدود، به عنوان نمونه انتخاب شد و پرسشنامه­ ای در اختیار مدیر عملیاتی/ مالی/بازاریابی هر یک از شرکت­ ها قرار گرفت. ابزار جمع­آوری داده ­ها، پرسشنامه شین و همکاران (2015) است که روایی محتوایی آن را خبرگان و اساتید دانشگاهی تایید کردند و روایی سازه آن، از طریق تحلیل عاملی تاییدی بررسی شد. تحلیل داده­ ها و آزمون فرضیه­ ها با بهره گرفتن از نرم ­افزار22  SPSS و روش معادلات ساختاری صورت پذیرفت. نتایج نشان داد چابکی راهبردی بطور مستقیم و غیرمستقیم (از طریق پاسخگویی عملیاتی)، عملکرد سازمانی را بهبود می­ بخشد. چابکی راهبردی، پاسخگویی عملیاتی سازمانی را افزایش می ­دهد. همچنین، پاسخگویی عملیاتی موجب ارتقا عملکرد سازمانی می ­شود.

تاثیر چابکی راهبردی بر پاسخگویی عملیاتی و عملکرد سازمانی Keywords:

چابکی راهبردی , پاسخگویی عملیاتی , عملکرد سازمانی