سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

Login
PapersConferencesJournals

الگوی طراحی توانمندسازهای گرایش به شناسه

Publish place: Journal of Strategic Management Studies، Vol: 5، Issue: 17
Publish Year: 1393
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 647

This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download

DOWNLOAD Paper

Export:

Link to this Paper:
https://civilica.com/doc/916634

Document National Code:

JR_STRA-5-17_006

Index date: 27 August 2019

الگوی طراحی توانمندسازهای گرایش به شناسه abstract

در سال­های اخیر به ­منظور کسب مزایای رقابتی موضوعات مربوط به شناسه و گرایش به شناسه توجه متخصصان و دست­ اندرکاران حوزه مدیریت و بخصوص بازاریابی را به خود جلب کرده است. در این پژوهش با هدف ارائه چارچوب ساختاری و نظری شناسایی و طراحی عوامل توانمندساز گرایش به شناسه براساس دیدگاه مبتنی بر منابع، مولفه­ های توانمندساز گرایش به شناسه هنرمندان و پیشه­وران کارگاه ­های کوچک تولیدکننده صنایع دستی شناسایی، انتخاب و مورد آزمون واقع شده و با بررسی چگونگی ارتباط و تاثیرات آنها با یکدیگر مدلی ارائه شده که در استان زنجان مورد بررسی و آزمون قرار گرفته است. جامعه آماری پژوهش، کلیه هنرمندان شاغل در کارگاه ­های فعال صنایع دستی در استان زنجان در بهار سال 1392 بودند که با روش نمونه ­گیری قضاوتی انتخاب گردیدند. نمونه شامل 197 هنرمند و پیشه­ور می ­باشد که با استفاده از فرمول کوکران از 400 کارگاه صنایع دستی انتخاب گردید. داده ­های پژوهش با استفاده از پرسشنامه و اطلاعات ثانویه جمع ­آوری گردید و با استفاده از مدل معادلات ساختاری و تحلیل همبستگی و به­کارگیری نرم ­افزارهای SPSS وLESREL، فرضیه­ های پژوهش مورد آزمون قرار گرفت. پس­از تحلیل عاملی، کلیه سازه­ های پیشنهادی تحقیق تایید شد. لذا تنها دو فرضیه فرعی مورد تایید قرار نگرفت.   در سال­های اخیر به­منظور کسب مزایای رقابتی موضوعات مربوط به شناسه و گرایش به شناسه[1] توجه متخصصان و دست­اندرکاران حوزه مدیریت و بخصوص بازاریابی را به خود جلب کرده است. در این پژوهش با هدف ارائه چارچوب ساختاری و نظری شناسایی و طراحی عوامل توانمندساز گرایش به شناسه براساس دیدگاه مبتنی بر منابع[2]، مولفه­های توانمندساز گرایش به شناسه هنرمندان و پیشه­وران[3] کارگاه­های کوچک تولیدکننده صنایع دستی شناسایی، انتخاب و مورد آزمون واقع شده و با بررسی چگونگی ارتباط و تاثیرات آنها با یکدیگر مدلی ارائه شده که در استان زنجان مورد بررسی و آزمون قرار گرفته است. جامعه آماری پژوهش، کلیه هنرمندان شاغل در کارگاه­های فعال صنایع دستی در استان زنجان در بهار سال 1392 بودند که با روش نمونه­گیری قضاوتی انتخاب گردیدند. نمونه شامل 197 هنرمند و پیشه­ور می­باشد که با استفاده از فرمول کوکران از 400 کارگاه صنایع دستی انتخاب گردید. داده­های پژوهش با استفاده از پرسشنامه و اطلاعات ثانویه جمع­آوری گردید و با استفاده از مدل معادلات ساختاری و تحلیل همبستگی و به­کارگیری نرم­افزارهای SPSS وLESREL، فرضیه­های پژوهش مورد آزمون قرار گرفت. پس­از تحلیل عاملی، کلیه سازه­های پیشنهادی تحقیق تایید شد. لذا تنها دو فرضیه فرعی مورد تایید قرار نگرفت. 2. Brand orientation 3. Resource-Based View(RBV) 4. Craftspeople  

الگوی طراحی توانمندسازهای گرایش به شناسه Keywords:

گرایش به شناسه , قالب ذهنی , گرایش راهبردی , دیدگاه مبتنی بر منابع

الگوی طراحی توانمندسازهای گرایش به شناسه authors

احمد روستا

استادیار، دانشگاه شهید بهشتی

اکبر عالم تبریز

دانشیار، دانشگاه شهید بهشتی

علی اکبر امین بیدختی

استادیار، دانشگاه شهید بهشتی

بهداد خوئینی

دانشجوی دکتری، دانشگاه سمنان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal ...
Baumgarth, C. (2010). Living the brand: brand orientation in the ...
Bruwer j. (2012). The entrepreneurial mindset profile of South African ...
Chaston, B. Badger, T. Mangles & E. Sadler-Smith (2001). Organizational ...
Chmielewski D. A. (2010). A conceptual exploration of the strategic ...
Chmielewski, D.A, Paladino, A. (2007). Driving a resource orientation: reviewing ...
Cohn, T., and R. Lindberg (1972). How Management Is Different ...
Culkin , N. & D. Smith (2000). An Emotional Business: ...
Dalgic, T. (1998). Dissemination of market orientation in Europe: a ...
Day, G. S. (1994) .The capabilities of market-driven organizations. Journal ...
De Chernatony, L. (1999). Brand Management Through Narrowing the Gap ...
Deshpande´, R. & Webster, F.E. Jr (1989). Organizational culture and ...
Dhliwayo S., Van Vuuren JJ. (2007). The strategic entrepreneurial thinking ...
Doherty, N.F. &Terry, M. (2009). The role of IS capabilities ...
Fillis, I. (1999). The craft of exporting – the creative ...
Fred. R. David (2001). Strategic Management. New Jersey: Prentice-Hall, Inc. ...
Gatignon, H., Xuereb, J-M. (1997). Strategic orientation of the firm ...
Gilmore, A., Carson, D., O’Donnell, A. & Cummins, D. (1999). ...
Gurol Y, Astan N (2006). Entrepreneurial characteristics among university students: ...
Hankinson, P. (2002). The impact of brand orientation on managerial ...
Harris L.C. & Ogbonna E. (2001). Leadership style and market ...
Holt Douglas B.(2003). Brands and Branding.Harvard Business School.N.9-503-045, March 11. ...
Hunt, Shelby D. &Robert M. Morgan (1995). The Comparative Advantage ...
Knight, G. (2000). Entrepreneurship and Marketing.Journal of International Marketing, 8 ...
Kohli, A.K. & Jaworski, B.J. (1990). Market orientation: the construct, ...
Li, Y., Zhao, Y., Tan, J., & Liu, Y. (2008). ...
Lumpkin, G.T. & Dess, G.G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation ...
McGrath R, MacMillian I (2000). The entrepreneurial mindset: strategies for ...
Miles, M.P. & Arnold, D. (1991).The relationship between marketing orientation ...
Miller, D. & Friesen, P. (1978). Archetypes of strategy formulation, ...
Mohonen, T. (2013). Brand orientation in the North Karelian SMEs.Master’s ...
Morris Michael H., & Donald L. Sexton (1996). The Concept ...
Morris, M.H. and Paul, G.W. (1987). The Relationship Between Entrepreneurship ...
Narver, John C. & Slater, Stanley F. (1990) .The effect ...
Nazdrol W. M. & Breen J. & Josiassen A. (2009). ...
Neneh N. B. (2012). An exploratory study on entrepreneurial mindset ...
Scheepers M (2009). Entrepreneurial mindset of information and communication technology ...
Senges M (2007). Knowledge entrepreneurship in universities: practice and strategy ...
Sheppard A, Patzelt H, Haynie J (2009). Entrepreneurial Spirals: Deviation-Amplifying ...
Soni M. (2010). Building corporate brand orientation through cross-functional integration ...
Torres A M.(2002). Marketing networks as a form of strategic ...
Tosti, D.T. and Stotz, R.D. (2001). Building your brand from ...
Tregear A., (2003). Market orientation and the craftsperson.European Journal of ...
Urde M. et al (2011). Brand orientation and market orientation ...
Urde, M. (1994). Brand orientation: a strategy for survival. Journal ...
Urde, M. (1999). Brand orientation: a mindset for building brand ...
Vallaster, C. & L. de Chernatony (2005) .Internationalisation of Service ...
Wade, M. & Hulland, J. (2004). The resource-based view and ...
Wong H. Y. &Merrilees B. (2008). The performance benefits of ...
Wong, H.Y. & Merrilees, B. (2005). A brand orientation typology ...
Wong, V. and J. Saunders (1993). Business Orientations and Corporate ...
نمایش کامل مراجع