سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

ارائه یک مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و مدل سازی ساختاری تفسیری مطالعه موردی: بانک شهر

Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,475

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

MEBCONF01_175

Index date: 2 September 2019

ارائه یک مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و مدل سازی ساختاری تفسیری مطالعه موردی: بانک شهر abstract

همه سازمانها چه دولتی، چه خصوصی برای توسعه، رشد و پایداری در عرصه رقابتی امروز به نوعی به یک سیستم جهت ارزیابی عملکرد اثر بخش نیاز دارند، لیکن در محیط رقابتی امروز که تغییرات به صورت آنی و لحظهای میباشد اکثر سازمانهای بزرگ برای ارزیابی عملکرد سازمانشان فقط به جمعآوری و تحلیل داده ها بسنده نمیکنند، بلکه از این داده ها جهت بهبود سازمان، تحقق رسالت و اجرای استراتژیها استفاده میکنند، لذا امروزه سازمانها مدیریت عملکرد را به جای ارزیابی عملکرد انجام می دهند. با توجه به اینکه مدیریت عملکرد اثربخش، بایستی اهداف سازمانی را از چند منظر مورد ارزیابی قرار دهد بنابراین جهت تحقق این مسئله بایستی از رویکردی که قادر باشد، وضعیت کلی سازمان را نسبت اهداف سازمانی در هر منظر، برای هر لحظه ارائه نماید، استفاده کرد. روش کارت امتیازی متوازن ) BSC ( یک سیستم مدیریت عملکرد برای سازمانها میباشد که با در نظر گرفتن استراتژیهای سازمان و تبدیل آنها به اهداف بلندمدت و عملیاتی و تهیه نقشه استراتژی، عملکرد سازمان را در چهار منظر مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشدویادگیری اندازهگیری میکند. در این تحقیق هدف اجرای سیستم مدیریت عملکرد با روش کارت امتیازی متوازن و تحلیل داده ها با استفاه از نرم افزار SPSS و تهیه نقشه استراتژی با تکنیک (ISM) برای بانک شهر میباشد .نتایج تحقیق بیانگر عملکرد تقریبا مثبت بانک شهر در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند داخلی و رشد و یادگیری میباشد، در واقع متوسط شاخصهای کاهشی برای اهداف پیش بینی شده مقدار قابل قبولی میباشد.ودر نهایت برای برقراری توازن بین 4 منظر در بانک شهر میبایست شاخصهای منظر فرآیند داخلی و رشدویادگیری را در اولین درجه اهمیت قرار دهند.

ارائه یک مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و مدل سازی ساختاری تفسیری مطالعه موردی: بانک شهر Keywords:

ارائه یک مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و مدل سازی ساختاری تفسیری مطالعه موردی: بانک شهر authors

محمدحسین مستوفیان زاده

کارشناسی مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران

علی انوری

استادیار گروه صنایع، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران

اردلان فیلی

عضو هیئت علمی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران

مقاله فارسی "ارائه یک مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و مدل سازی ساختاری تفسیری مطالعه موردی: بانک شهر" توسط محمدحسین مستوفیان زاده، کارشناسی مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران؛ علی انوری، استادیار گروه صنایع، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران؛ اردلان فیلی، عضو هیئت علمی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران نوشته شده و در سال 1398 پس از تایید کمیته علمی نخستین کنفرانس ملی مدیریت، اخلاق و کسب و کار پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت عملکرد، کارت امتیازی متوازن، نقشه استراتژی هستند. این مقاله در تاریخ 11 شهریور 1398 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1475 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که همه سازمانها چه دولتی، چه خصوصی برای توسعه، رشد و پایداری در عرصه رقابتی امروز به نوعی به یک سیستم جهت ارزیابی عملکرد اثر بخش نیاز دارند، لیکن در محیط رقابتی امروز که تغییرات به صورت آنی و لحظهای میباشد اکثر سازمانهای بزرگ برای ارزیابی عملکرد سازمانشان فقط به جمعآوری و تحلیل داده ها بسنده نمیکنند، بلکه از این داده ... . این مقاله در دسته بندی موضوعی بانک شهر طبقه بندی شده است. برای دانلود فایل کامل مقاله ارائه یک مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از کارت امتیازی متوازن و مدل سازی ساختاری تفسیری مطالعه موردی: بانک شهر با 18 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.