برون سپاری در مراکز تحقیقات کاربردی
Publish place: 4th Iranian Conference on Management of Technology
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,002
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MTIC04_114
تاریخ نمایه سازی: 20 خرداد 1389
Abstract:
سپردن برخی فعالیتهای یک سازمان در قالب یک قرارداد به انجام دهنده ای در بیرون آن سازمان برونسپاری نامیده م یشود. در مدیریت فناوریهای یک سازمان باید برونسپاری فعالیتهای آن نیز بطور جدی مدیریت شده و تحت کنترل باشد. بخش عمده و اصلی فعالیتها در یک سازمان تحقیقاتی در عصر حاضر، نوآوری و خلق توانمندی بر مبنای دانایی است. بنابراین سوال مهم آن است که کدام بخش از فعالیتهای یک سازمان تحقیقاتی را می توان برونسپاری کرد بدون آنکه به مزایای رقابتی آن سازمان لطمه وارد شود. در این مقاله با مرور برخی مدلهای تصمیم گیری برای برونسپاری،ریسک ها و عدم قطعیت های برونسپاری مورد توجه این مدلها بیان می شوند و با توجه به تغییر ماهیت سازمانهای دانش بنیان (مانند مراکز تحقیقات کاربردی) از منظر منابع انسانی، بویژه سیال بودن دانشکاران (Knowledge Workers) بین سازمانهای مختلف، نگرانی های جدیدی که باید در هنگام تصمیم گیری برای برونسپاری مد نظر گیرند بیان شده وتغییراتی در مدل تصمیم گیری پیشنهاد می شود
Keywords:
Authors
فرید به آذین
سازمان صنایع هوافضا
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :