مصادیق اقتصاد مقاومتی در بیمارستان: مدیران چه می گویند

مقدمه: حوزه سلامت یکی از حوزه هایی است که نیازمند اقدام جدی در عرصه اقتصاد مقاومتی است. با توجه به اهمیت نقش مدیران بیمارستانها در دستیابی به اهداف نظام سلامت و پیاده سازی مصادیق اقتصاد مقاومتی در بیمارستان ها، این مطالعه با هدف شناخت ادراک مدیران مراکز آموزشی و درمانی شهر اصفهان از مصادیق اقتصاد مقاومتی در حوزه بیمارستان طراحی گردیده است. روش پژوهش: این مطالعه یک مطالعه توصیفی اکتشافی است که به شیوه کیفی انجام شده است. برای جمع آوری داده ها از مصاحبه نیمه ساختمند استفاده گردید. 11 نفر از مدیران مراکز آموزشی درمانی شهر اصفهان در این مطالعه شرکت داشتند. برای تحلیل از روش تحلیل محتوا استفاده گردید. یافته ها: مطابق یافته های پژوهش، 23 مولفه فرعی و درنهایت 7 مولفه اصلی شکل گرفت. مولفه های اصلی عبارت اند از: دارو و تجهیزات، منابع انسانی، مدیریت مالی، تاسیسات و هتلینگ،مدیریت مصرف، مدیریت و رهبری و فناوری اطلاعات. نتیجه گیری: موفقیت اقتصاد مقاومتی در گرو همکاری بین وزارت خانه های مختلف و هم افزایی منظم و قوی بین دستگاه های اقتصادی و فرهنگی در سطوح ملی و استانی می باشد که بدون نقش آفرینی خلاقانه آنها دستیابی به این سیاست ها محقق نخواهد شد.

Keywords:

اقتصاد مقاومتی , ادراک مدیران , تاب آوری , بیمارستان , ایران