سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بهره گیری از متدولوژی شش سیگما در افزایش عبور مستقیم قطعات در سالن پرس شرکت ایران خودرو

Publish Year: 1385
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,267

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دانلود نمایند.

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

PSST01_019

Index date: 3 July 2010

بهره گیری از متدولوژی شش سیگما در افزایش عبور مستقیم قطعات در سالن پرس شرکت ایران خودرو abstract

متدولوژی شش سیگما از جمله رویکردهای نوین حل مساله است که با تعریف و اجرای سیستماتیک پروژه های بهبود در قالب فازهایی مشخص و با تمرکز بر کاهش نوسانات و عیوب فرآیندها، سازمان ها را در دستیابی به اهداف و استراتژیهایشان یاری می نماید. در مقاله حاضر، گزارشی کاربردی از موردکاوی چگونگی بکارگیری موثر ابزارهای کیفی وبطور خاص روش طراحی آزمایشات DOE) در یکی از پروژه های بین واحدی CROSS FUNCTIONAL) موفق اجرا شده بر مبنای متدولوژی شش سیگما در شرکت ایران خودرو که در راستای کاهش ضایعات و عیوب و افزایش عبور مستقیم محصولات خطوط پرسی پرس شاپ مکانیزه این شرکت تعریف و اجرا شده و نتایج حائز اهمیتی درپی داشته ارائه شده است که بویژه با توجه به شرح چگونگی بکارگیری عملی و موفق ابزارها و تکنیکهایی همچون طراحی آزمایشات در قالب رویکرد شش سیگما می تواند تجربیات مفیدی در اختیار علاقمندان به این متدولوژی قرار دهد.

بهره گیری از متدولوژی شش سیگما در افزایش عبور مستقیم قطعات در سالن پرس شرکت ایران خودرو Keywords:

شش سیگما - طراحی آزمایشاتDOE) , ضایعات

بهره گیری از متدولوژی شش سیگما در افزایش عبور مستقیم قطعات در سالن پرس شرکت ایران خودرو authors

مهدی خوش نظر

کمربند مشکی شش سیگما BB کارشناس مهندسی مکانیک مدیریت کنترل کیفیت شرکت ا

حبیب کراری

کمربند مشکی ارشد شش سیگما BBکارشناس ارشد مهندسی صنایع مدیریت برش و پرس ش

فواد حسن میرزایی

کمربند سبز شش سیگماGB کارشناس ارشد مهندسی صنایع شرکت ایران خودرو

مقاله فارسی "بهره گیری از متدولوژی شش سیگما در افزایش عبور مستقیم قطعات در سالن پرس شرکت ایران خودرو" توسط مهدی خوش نظر، کمربند مشکی شش سیگما BB کارشناس مهندسی مکانیک مدیریت کنترل کیفیت شرکت ا؛ حبیب کراری، کمربند مشکی ارشد شش سیگما BBکارشناس ارشد مهندسی صنایع مدیریت برش و پرس ش؛ فواد حسن میرزایی، کمربند سبز شش سیگماGB کارشناس ارشد مهندسی صنایع شرکت ایران خودرو نوشته شده و در سال 1385 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس بین المللی استراتژیها و تکنیکهای حل مسئله پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله شش سیگما - طراحی آزمایشاتDOE)، ضایعات هستند. این مقاله در تاریخ 12 تیر 1389 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1267 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که متدولوژی شش سیگما از جمله رویکردهای نوین حل مساله است که با تعریف و اجرای سیستماتیک پروژه های بهبود در قالب فازهایی مشخص و با تمرکز بر کاهش نوسانات و عیوب فرآیندها، سازمان ها را در دستیابی به اهداف و استراتژیهایشان یاری می نماید. در مقاله حاضر، گزارشی کاربردی از موردکاوی چگونگی بکارگیری موثر ابزارهای کیفی وبطور خاص روش طراحی ... . برای دانلود فایل کامل مقاله بهره گیری از متدولوژی شش سیگما در افزایش عبور مستقیم قطعات در سالن پرس شرکت ایران خودرو با 2 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.