تدوین نظامنامه، راهکاری برای نهادینه نمودن مهندسی ارزش در سازمانها
Publish place: 2nd Conference on Problem Solving strategies and Techniques
Publish Year: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,472
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PSST01_087
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1389
Abstract:
در چند دهه اخیر تکنیک مهندسی ارزش در اکثر کشورهای تو سعه یافته به عنوان ابزاری کارآمد برای افزایش ارزش شناخته شده است .مهندسی ارزش این امکان را فراهم می آورد تا متخصصان در قالبی نظام مند در کنار هم جمع شوند و در مدت زمان کوتاهی نسبت به بررسی ابعاد مختلف پرو ژه و ارائه راهکار جهت افزایش ارزش (کاهش هزینه،کاهش ز مان و ...) اقدام نمایند . علیرغم اینکه سازمانها در چند سال گذشته بطور موردی از این تکنیک برای تعدادی از پروژه ها استفاده نموده اند مهندسی ارزش در سازمانها نهادینه نگردیده است و گاهی متولیان پروژه ها بر این امر آگاهی ندارند که چگونه مهندسی ارزش را بکار بگیرن د از این رو در این مقاله سعی شده است لزوم تدوین نظامنامه مهندسی ارزش و نیز نظامنامه تدوین شده برای بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه های شرکت برق منطقه ای یزد تشریح گردد.
Keywords:
نظام نامه – مهندسی ارزش – ساختار- پیاده سازی
Authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :