بررسی سیستم برنامه ریزی تولید بر مدیریت زنجیره تامین با استفاده از روشرگرسیون و مدلAMOS(مورد مطالعه: شرکت توسعه صنایع چاپ و بسته بندی کرمانشاه)

امروزه قدرت گرفتن شرکتهای تامین کننده در سطح جهانی و جهانی شدن تولید به کمک شرکتهای تامین کننده لزوم اهمیت دادن به مدیریت زنجیره تامینSCMرا بیش از پیش مشخص می سازد . چرا که مز یتهای رقابتی شرکتها به میزان توانائی شرکتهای تامین کننده آنها بستگی دارد . زنجیره تامین فرآ یند کامل تهیه کالا و خدمات برای مصرف کننده نهائی است .برای ایجاد مزیت رقابت ی بهتر در عرصه اقتصاد آزاد امروز یکی از حلقه هائی که می تواند باعث کاهش هزینه ها و افزایش سود شود ، زنجیره تامین کالا است. . لذا در این پژوهش به شناسایی و تبیین سیستم های مدیریت مواد و مدیریت زنجیره تامین پرداخته شده است و این که بین سیستم برنامه ریزی تولید و مدیریت زنجیره تامین رابطه وجود دارد. پژوهش حاضر بر پایه دستاوردهای حاصل از پرسشنامه و نیز مطالعات کتابخانه ای طولانی مدت و عمیق و همچنین با بهره گیری از رهنمودها و نظرات محققین برتر در این حوزه، صورت گرفته است. جامعه آماری این پژوهش شامل: 48 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت توسعه صنایع چاپ و بسته بندی کرمانشاه در مقاطع مختلف تحصیلی و دفاتر کاری مختلف در دفتر مرکزی و کارخانه می باشد. همچنین برای برآورد پایایی سازگاری اجزا از طریق روش ضریب آلفای کرونباخ و برای روایی از روش روایی قضاوتی استفاده شده است. روش پژوهش و آماری نیز به ترتیب پیمایشی (استفاده از پرسشنامه) بوده و با نرم افزارspssانجام شدهاست. در این پژوهش بین برنامه ریزی تولید با مدیریت زنجیره تامین رابطه معنی داری داشته و بر آن تاثیر گذار هستند. بر این اساس پیشنهاد می شود سازمان برای بهبود مدیریت زنجیره تامین می بایست مدیران و کارمندانی باهوش با زمینه اقتصادی مناسب جهت تجزیه و تحلیل بازار و محصولات و مواد اولیه انتخاب کنند تا با تولید مناسب و به موقع محصول و نیز میزان تولید در حجم ابعاد متناسب با بازار تقاضای محصول، بررسی مواد اولیه در جهت رسیدن به اهداف شرکت گام بردارند.. سازمان می بایست زمینه های مناسب جهت برنامه ریزی شایسته بابت تولید محصول فراهم آورد به گونه ای که با در نظر گرفتن میزان تقاضا، عرضه را افزایش یا کاهش دهد