طراحی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن BSC مطالعه موردی شرکت فرش باستان یزد
Publish place: First National Management Congress
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 5,051
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOELMI01_034
تاریخ نمایه سازی: 25 تیر 1389
Abstract:
تدوین موفقیت امیز استراتژی نمی تواند اجرای موفقیت امیز آن را تضمین نماید از آنجایی که ضرورت توجه به منابع انسانی از مسائل حیاتی امروز صنایع کشو راست نیروی انسانی دانش محور با کارایی مناسب در روند رو به رشد سازمان تاثیر بسزایی داشته است نگارنده این مقاله در اجرای مدل جامعه کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی عملکردکارکنان در شرکت فرش باستان یزد که در طی جلساتی با مدیرعامل و معاونین شرکت به صورت هم اندیشی طرحریزی گردید سعی بر آن داشتند که تا ذهن مدیران سازمان نسبت به تفکر استراتژیک هم سو و حساس گردد از این رهگذر ضمن اعمال تغییرات و بومی سازی مدل اهداف و برنامه های شرکت را در چهار منظر مالی ، مشتری، فرایندهای داخلی و یادگیری براساس استراتژی های سازمان صورت گیرد.
Keywords:
Authors
محمدکاظم کشورشاهی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
رضا میدانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :