تحلیل برنامه ریزی استراتژیک در بازاریابی اینترنتی صنعت گردشگری ایران با راهبرد تهاجمی

تحقیق حاضر تحلیلی است بر اثرات برنامه ریزی استراتژیک در حوزه بازاریابی اینترنتی که هماهنگی قابلیت های سازمانی را بر اساس فرصت های موجود مورد بررسی قرار می دهد. از نظر روش شناسی نوع توصیفی- آماری و کیفی بوده که برای بررسی پیشینه موضوع از مطالعات کتابخانه ای و داده های آن با استفاده از پرسشنامه خبرگان جمع آوری شده است. و برای توصیف بیشتر این مهم به موضوعات اهداف بازار، تقسیم بازار و استراتژی های مختلف بازار پرداخته تا بر برنامه ریزی استراتژیک و رویکردهای مهم آن توجه و تاکید شده باشد در این پژوهش با بررسی SWOTماتریس ارزیابی عوامل درونی و ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی و از ضریب آلفای کرونباخ برای محاسبه پایایی پرسشنامه ها استفاده شده است. با تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی و تعیین راهبرد اصلی مشخص میشود که جایگاه راهبرد سند چشم انداز بازاریابی اینترنتی و برنامه ریزی استراتژیک بر صنعت گردشگری در ناحیه SO قرار دارد. بر اساس نتایج به دست آمده میتوان نتیجه گرفت که در این حالت می بایست از راهبردهای تهاجمی بهره برداری کرد. بنا بر این راهبرد، بخش بازاریابی برای قوی تر نمودن موقعیت رقابتی خود، با بهره گیری از راهبرد تهاجمی می تواند جهت ورود به بازار با تاکید بر قوت ها و استفاده از فرصت ها در کنار رقبا به تثبیت موقعیت بازار گردشگری ایران حتی در بازارهای بین المللی دست یابد.شایان ذکر است در این مقاله مبحث راهبردهای تهاجمی به تفکیک ارائه گردیده است

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک , بازاریابی اینترنتی , صنعت گردشگری , راهبردهای تهاجمی , آنالیز SWOT