اهمیت استراتژی: هنوز تدوین استراتژی برای کسب و کارها مهم است

اهمیت استراتژی: هنوز تدوین استراتژی برای کسب و کارها مهم است

نوشته دکتر نبی اله دهقان مشاور استراتژی و نظام مدیریت استراتژی

با اینکه خیلی از برنامه ها و استراتژی ها، پیاده نمی شوند، باز دلیل نمی شود که کسب و کارها از اهمیت داشتن استراتژی مناسب و اثربخش غافل شوند. تدوین استراتژی اثربخش نه تنها اهداف و جهت گیری کسب و کار(Ends) بلکه چگونگی دستیابی (Ways) و منابع و مقدورات مورد نیاز (Means) را نشان می دهد.

ناتوانی در تعریف و تدوین استراتژی های مناسب می تواند تاثیرات مخرب بلندمدتی بر سازمان داشته باشد. برخی از تحقیقات و پژوهشهای کسب و کار دلیل بسیاری از ورشکستگی ها را استراتژی بد می دانند. برخی از پژوهشگران علی رغم باور رایج، علت ناکامی شرکتها را در خود استراتژی ها دیده اند تا در اجرای ضعیف آنها. بنابراین مهم است که در ساختن و طراحی استراتژی ها مهارت داشته باشیم.

با توجه به تغییر و تحولات محیطی، این روزها داشتن استراتژی درست در زمان و مکان مناسب حیاتی تر از پیش شده است. نکته قابل توجه این است که خیلی از مدیران می دانند که استراتژی مهم است، اما تعداد اندکی آن را به طور اثربخشی انجام می دهند. استراتژی عالی، توسط استراتژیستهای عالی خلق می شوند نه کاربرگهای اکسل و پرسشنامه های موجود. ده چالش اصلی استراتژی کسب و کارها عبارت است از:

1. زمان کافی نداشتن برای فکر کردن

2. تعهد ناکافی به استراتژی: استراتژی خریداری در سازمان ندارد

3. فقدان اولویت بندی و نداشتن اولویت کاری

4. تمایل به حفظ وضع موجود و مقابله با تغییر

5. عدم درک چیستی استراتژی

6. فقدان آموزش ها و ابزارهای لازم برای تفکر استراتژیک

7. فقدان همسویی

8. سبک مدیریتی آتش نشانی (واکنش شدید و لحظه ای به هر مسئله یا بحران)

9. فقدان داده و اطلاعات با کیفیت و به موقع

10. جهت گیری غیر شفاف شرکت

تیم نوآوران با شناسایی و درک مشکلات سازمانها و کسب و کارها در حوزه استراتژی، با نگاه سیستم گذاری و نهادینه سازی استراتژی در کسب و کارها، متدولوژی اثربخشی را توسعه داده است. علاقه مندان می توانند با تماس با تیم نوآوران از خدمات مشاوره و منتورینگ آنها در کسب و کارشان بهره مند شوند.