هوشین کانری: ابزاری برای تنظیم استراتژی
Publish place: 5th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1389
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,834
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICSM05_094
Index date: 18 October 2010
هوشین کانری: ابزاری برای تنظیم استراتژی abstract
متدولوژیهای مدیریت استراتژیک شامل تکنیکها و مدلهای مختلفی است که همزمان با اینکه برای جوامع اقتصادی ایجاد و ارائه می شوند روندهایی را تنظیم و به پارادایم هایی تبدیل می کند این مقاله مدیریت بر مبنای هدف MBO و مهندسی مجدد فرایند کسب و کار BPR را با تکنیک هوشین کانری که به عنوان یکی از جنبه های اساسی سیستم مدیریت ژاپنی توصیف شده است مقایسه مینماید. برنامه ریزی طرح ریزی و به تنظیم اجزای اساسی تکنیک هوشین کانری هستند و این استدلال را می کنند که فرایند ایجاد اهداف ارزیابی ابزارها برای دستیابی به اهداف و بکارگیری هر دو مورد گفته شده برای پیاده سازی موفق اجرا و بکارگیری مهم هستند تکنیک هوشین کانری به عنوان ابزاری برای خط مشی استراتژیک محسوب می شود مزایایی که از ان حاصل می شود عبارتند از: یکپارچگی اهداف استراتژیک با مدیریت تاکتیکی روزانه، به کارگیری چرخه برنامه - انجام - کنترل - اجرا برای مدیریت فرایند اقتصادی، برنامه ریزی موازی همزمان و اجرای متدولوژی، رویکرد گسترده و بهبود در ارتباطات در شرکت .
هوشین کانری: ابزاری برای تنظیم استراتژی Keywords:
هوشین کانری: ابزاری برای تنظیم استراتژی authors
عبدالرضا بیگی نیا
عضو هیئت علمی دانشگاه شاهد
حسن خلیلی
دانشجوی ارشد مدیریت منابع انسانی
مردعلی کریمی
دانشجوی ارشد مدیریت منابع انسانی
سجاد حبیبیان
دانشجوی ارشد مدیریت منابع انسانی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :