کارمند یابی ,انتخاب وانتصاب در سازمانها

کارمند یابی یعنی اینکه سازمان بتواند ذخیره ای از نیروی انسانی را در دسترس داشته باشد تا از میان آنها کارکنان توانمند و متناسب با اهداف سازمانی انتخاب نمایند.میزان کارمند یابی در سازمانهای مختلف بستگیبه اندازه ,مکان جغرافیایی,محیط و شرایط کار و میزان حقوق ,رشد و یا رکود سازمان دارد.در فرایند کارمندیابی ما بدنبال جذب و گزینش کارکنان مناسب و مستعد برای مشاغل بخصوص و معینی برایسازمان هستیم که این امر با استفاده از منابع داخلی)روش جذب نیرو از داخل سازمان( و منابع خارجی )روش جذ ب نیرو از خارج سازمان(انجام می پذیرد.عواملی که در کارمند یابی موثرند عبارتند از عواملمحیطی)برون سازمانی( و عوامل سازمانی)درون سازمانی(می باشند .در مراحل کارمند یابی ابتدا نیازهای پرسنلی سازمان معین ,سپس افراد واجد شرایط شناسایی و براساس معیارهای تعیین شده انتخاب میگردند.در فرایند انتخاب ,بعد از تعیین کم و کیف نیازهای پرسنلی در مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی با تجزیه و تحلیلی که از شغل بعمل می آید افراد واجد شرایط با توجه به آیتم های در نظر گرفته شده برایشغل مورد نظر انتخاب می شوند و بعد از انجام مراحل مختلف از جمله مصاحبه مقدماتی ,تکمیل فرم درخواست کار ,آزمونهای استخدامی و...... فرد مورد نظر انتخاب می گردد و بعد از طی این مراحل فهرستی ازافراد واجد شرایط به ترتیب امتیازات کسب شده تهیه شده و برحسب نیاز قسمتهای مختلف سازمان به کار گمارده می شوند

Keywords:

کارمند یابی , انتخاب , انتصاب , منابع داخلی , منابع خارجی , عوامل محیطی , عوامل سازمانی