تجربه صنعتی : برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت توسعه 1 مپنا با استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک
Publish place: 5th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1389
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 5,592
This Paper With 127 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICSM05_189
Index date: 18 October 2010
تجربه صنعتی : برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت توسعه 1 مپنا با استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک abstract
شرکت توسعه 1 با درک ماهیت پروژه محوری مجموعه به منابع انسانی توجه ویژه ای مبذول نموده و همواره نیروی انسانی را به عنوان مهمترین و موثرترین سرمایه سازمانی مورد تاکید قرار داده است این مهم در ماموریت و چشم انداز شرکت نیز تصریح گردیده است درا ین راستا مدیریت منابع انسانی همسو با نظام برنامه ریزی شرکت و استراتژی های تصریح شده در ان همچون بروز اوری دانش شرکت و ارتقا شایستگی رهبران و در مسیر تحقق اهدافی چون ایجاد همسویی میان فرایندهای کلیدی توسعه منابع انسانی ساختار سازمانی و پستهای سازمانی با راهبردهای شرکت تشویق تفکر اینده نگر و مشارکت دادن کارکنان درمسیر بنامه ریزی و اجرای استراتژی ها نظام برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را درچهارچوب نوین طرح ریزی نموده است این رویکرد مبتنی بر مطالعات گسترده متدهای توسعه منابع انسانی و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی همچون مدلهای بلوغ منابع انسانی Philips , PCMM ، بامبرگر و مدل سرامدی EFQM و در تعامل کامل با سایر رویکردها همچون مدیریت استراتژیک روش ارزیابی متوازن و کلیه رویکردهای موجوددر حوزه منابع انسانی در سال 1388 تعریف گردیده است.
تجربه صنعتی : برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت توسعه 1 مپنا با استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک authors
زینب حسن زاده
کارشناس ارشد مدیریت گرایش منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی
فرید یوسف ابادی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری