تجربه صنعتی : برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت توسعه 1 مپنا با استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک
Publish place: 5th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 5,458
This Paper With 127 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM05_189
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389
Abstract:
شرکت توسعه 1 با درک ماهیت پروژه محوری مجموعه به منابع انسانی توجه ویژه ای مبذول نموده و همواره نیروی انسانی را به عنوان مهمترین و موثرترین سرمایه سازمانی مورد تاکید قرار داده است این مهم در ماموریت و چشم انداز شرکت نیز تصریح گردیده است درا ین راستا مدیریت منابع انسانی همسو با نظام برنامه ریزی شرکت و استراتژی های تصریح شده در ان همچون بروز اوری دانش شرکت و ارتقا شایستگی رهبران و در مسیر تحقق اهدافی چون ایجاد همسویی میان فرایندهای کلیدی توسعه منابع انسانی ساختار سازمانی و پستهای سازمانی با راهبردهای شرکت تشویق تفکر اینده نگر و مشارکت دادن کارکنان درمسیر بنامه ریزی و اجرای استراتژی ها نظام برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را درچهارچوب نوین طرح ریزی نموده است این رویکرد مبتنی بر مطالعات گسترده متدهای توسعه منابع انسانی و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی همچون مدلهای بلوغ منابع انسانی Philips , PCMM ، بامبرگر و مدل سرامدی EFQM و در تعامل کامل با سایر رویکردها همچون مدیریت استراتژیک روش ارزیابی متوازن و کلیه رویکردهای موجوددر حوزه منابع انسانی در سال 1388 تعریف گردیده است.
Authors
زینب حسن زاده
کارشناس ارشد مدیریت گرایش منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی
فرید یوسف ابادی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری