مقدمه ای بر ضرورت نوآوری در سازمان های دولتی: مدیران دولتی، انطباقی یا نوآور؟

Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,251

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MIEAC01_098

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389

Abstract:

در این پژوهش از سبک رهبری به عنوان متغیر مستقل و نوآوری سازمانی به عنوان متغیر وابسته تحقیق هستند. اهداف پژوهش حاضر عبارت هستند از: بررسی سبک رهبری مدیران دستگاههای دولتی استان گیلان (رشت)، مطالعه پدیده نوآوری سازمانی و اجرای آن در دستگاههای دولتی، و آزمون رابطه بین سبک رهبری مدیران دستگاههای دولتی با نوآوری سازمانی دستگاههای مورد مطالعه. این تحقیق از نظر روش ، تحقیق کاربردی و از نوع همبستگی و مقایسه ای است. برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز در رسیدن به اهداف پژوهش حاضر از روش پرسشنامه استفاده می شود. پرسشنامه در غالب سبک رهبری و ابعاد نوآوری سازمانی در سطح تحقیق حاضر است که با الهام از پرسشنامه های معتبراست. جامعه آماری این تحقیق مدیران سطوح عالی، میانی، وعملیاتی دستگاههای دولتی واقع در شهر رشت (مرکز استان گیلان) است. حجم‌ نمونه‌ درتحقیق حاضربا توجه به‌ آمار موجود از روش‌نمونه‌گیری‌ تصادفی‌ تعیین ‌شد. در مجموع 297 تن از مدیران در رده های مختلف پاسخ های کامل ارسال داشتند. همچنین، تعداد نمونه های کارکنانی که در این پژوهش مشارکت داشتند 35? نفر بوده است. نتایج نشان داد که میزان نوآوری سازمانی دستگاه های اجرایی مورد مطالعه از دید مدیران دولتی‌ در‌ دستگاه‌های اجرایی استان گیلان به‌ عنوان‌ متغیر وابسته‌ کمی بالاتر از حد متوسط‌ ارزیابی‌ ‌شد. نتایج حاصل از داده های توصیفی مربوط به متغیر مستقل این تحقیق (سبک های رهبری) نشان می دهد که از دید پاسخ گوها سبک غالب مورد استفاده در دستگاه های دولتی جامعه آماری مراوده ای (عمل گرا) است. این مورد در میانگین، حداقل، و حداکثر امتیازهای به دست ،آمده نشان داده شده است. در آزمون فرضیه ها نیز نتایج نشان‌ می‌دهد که‌ بین‌ سبک رهبری‌ دستگاه‌های‌ دولتی (سبک رهبری تحول گرا)‌ با میزان نوآوری سازمانی در‌ دستگاه‌های اجرایی استان گیلان رابطه مستقیم و بسیار قوی وجود دارد. از سوی دیگر یک رابطه معکوس بین سبک رهبری‌ مراوده ای و نوآوری سازمانی مشاهده شد. از دیگر نتایج جالب توجه این تحقیق تفاوت معنی دار دیدگاه مدیران و کارکنان در خصوص سبک رهبری مدیران در سازمانهای دولتی جامعه مورد مطالعه است. کاربردهای تحقیق نیز در پایان مورد بررسی قرار گرفته است.

Keywords:

سبک رهبری مراوده ای , سبک رهبری تحول گرا , نوآوری سازمان , دستگاه های اجرایی

Authors

محمد رضا آزاده دل

استادیار، رشته تخصصی مدیریت دولتی، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی

مریم اوشک سرائی

استادیار، رشته تخصصی مدیریت ایمنی صنعتی، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد ا

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • هال، ریچارد اچ 183. سازمان: ساختار، فرایند و ره آوردها ...
  • رضاییان، علی. 1381. مبانی سازمان و مدیریت. سازمان مطالعه و ...
  • دفت، ریچاردال. 138.مبانی تئوری و طراحی سازمان. ترجمه علی پازساییان، ...
  • " International Conference on Management, Innovation and Entrepreneurship (16" ad ...
  • Smith, G.P. 2002. The new Leader, bringing creativity and Innovation ...
  • Jung, D. L., C. chow, & A. Wu. 2003. The ...
  • Katz, D. 1964. The motivational basis of organizational behavior. Behavioral ...
  • Van de Ven, A. 1986. Central Problems in the Management ...
  • _ _ _ _ report for the ...
  • Woodman, R. W., Sawyer, J. E., & Griffin, R. W. ...
  • Greenberg, J., & Baron, R. 2007. Behavior in Organizations. Understanding ...
  • Drucker P.F. 1985. Innovation and en trepreneurship: practice and principles. ...
  • Tierney, P., Farmer, S. M., & Graen, G. B 1999. ...
  • _ Amabile, T. M. 1983. The social psychology of creativity: ...
  • Amabile, T.M. Conti, R., Coon, H., Lasenby, J., & Herron, ...
  • Amabile, T. . (1998). How to kill creativity. Harvard Business ...
  • Oldham, G.R. & Cummings, A. 1996. Employee creativity: personal and ...
  • Wilson, J. 1989. Bureaucracy: What Government Agencies Do and Why ...
  • Bessant, J., & Tidd, J. 208. Innovation and En trepreneurship. ...
  • Isaksen, S.G., & Lauer, K.J. 1999. Situational Outlook Questionnaire: A ...
  • Burton, R.M., Desanctis, G. & Obel, B. 2006. Organizational Design. ...
  • Osborne, D. & T. Gaebler, 1992. Reinventing Government How the ...
  • Borins, S. 2002. Leadership and Innovation in the Public Sector. ...
  • Gumusluoglu, L. & Ilsev, A. 2009. Trans formational Leadership, Creativity ...
  • Borins, S. 2001. The Challenge of Innovation in Governmen. Pricewterhouse ...
  • Walters, J. 201. Underes tanding Innovation: What inspires It? What ...
  • Makri, M. & Scandura, T. A. 2009. Exploring the effects ...
  • Robbins, _ Organizational _ _ ed. Englewood Clif. N.J.: Prentice ...
  • Homrig, M. A. 2001. Tran sformational leadership. _ _ _ ...
  • Jung, D.I., Chee, W. & Chow, W. 2008. Towards understanding ...
  • Mumford M D., & Licuanan, B. 2004. Leading for innovatio. ...
  • Jaussi, K. S., & Dionne, S. D. 2003. Leading for ...
  • Zhou, J., & George, J. M. 2003. Awakening employee creativity: ...
  • Jung, D.I. 2O1. Trans formational and transactional leadership and their ...
  • Jung, D. I., C. chow, & A. Wu. _ The ...
  • Bass, B.M. 1985. Leadership and performance beyond expectations. New York: ...
  • Bass, B.M. 1990. From transactional to tran sformational leadership: learning ...
  • Elkins T, Ke]ler RT. 2003. Leadership in research and development ...
  • Mumford, M. D., G. M scott, B. Gladdis & J ...
  • Bass, B.M., & Riggio, R.E. _ Transfo rmational Leadership, Lawrence ...
  • Data ع& [37] Garc 'a-Morales, V. J., Llorens -Montes, F. ...
  • Bowen, F. E. Rostami, M., & Steel, P 2009. Timing ...
  • نمایش کامل مراجع