بررسی سودمندی برونسپاری در توسعه نوآوری
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,007
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIEAC01_446
تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389
Abstract:
امروزه برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی توسعه سازمان ها و ارتقای بهره وری مطرح بوده و برون سپاری خدمات به یکی از محورهای اساسی برنامه ریزی سازمان ها مبدل گردیده است. مدیران به این باور رسیده اند که حرکت به سوی واگذاری فعالیت‌ها، به شرط رعایت اصول برون سپاری، باعث کارا شدن سازمان گردیده و می تواند در افزایش بهره وری نقش تعیین کننده ای داشته باشد. برون سپاری همگام با رشد و پیچیدگی های روزافزون سازمان ها، اهمیت قابل توجهی یافته است؛ به طوری که نه تنها از منظر بهبود مزیت تجاری و مالی بلکه از جهات مختلفی از جمله حفظ بازار رقابتی، ضرورت پیوستن به بازارهای جهانی، بالا رفتن انتظارات مشتریان و رقابتی شدن بازار، برون سپاری به یک نیاز، یا به عبارت بهتر یک ضرورت، برای سازمان ها مبدل گردیده است. در مسئله برون سپاری باید به این نکته توجه داشت که با گسترش و پیچیده شدن فعالیت های برون سپاری، این نوع فعالیت ها کاملاً تخصصی شده است؛ به این معنا که فرد یا سازمانی که دریافت کننده برون سپاری است، می‌بایست دارای یک یا تعداد معدودی قابلیت کلیدی نظیر تخصص، تسلط و اشتهار در آن موضوع خاص باشد که این امر می تواند با رعایت اصول خاص آن به صورت بسیار تخصصی انجام شود و خود می تواند بارقه ای برای شکوفایی خلاقیت ها و بروز نوآوری های جدید باشد. گام اول در برون سپاری توجه به بهینه سازی شرکت ها از طریق بکارگیری منابع بیرونی می باشد. در گام های بعدی برنامهریزی برای بازنگری در شکل واگذاریها برای دستیابی به حدأکثر کارایی و شناسایی بخش هایی که بتوانند با شکل های جدید طراحی و مهندسی مجدد در ایجاد روش های نوین و رسیدن به حدأکثر بهروه روی و رضایت ذینعفان سازمان ها را یاری کنند مد نظر قرار می گیرد.در این نوشتار با عنایت به این موضوع و با توجه به جایگاه کلیدی برون سپاری در ایجاد شرایط مناسب برای استفاده بهینه از استعدادها و ایجاد نوآوری در بخش های مختلف، ابتدا به تعریف برون سپاری و نوآوری می پردازیم. در ادامه رابطه مستقیم بین این دو مقوله مهم و زیرساخت ها و عوامل مؤثر بر برون سپاری را بسط خواهیم داد. شناخت عوامل مهم تأثیرگذار بر موفقیت فعالیتهای برون سپاری شده در دستیابی به اهداف و تأثیر آن بر نوآوری و نوآوری بر اساس منابع غیر داخلی، از مسائلی است که در این مقاله بررسی خواهد شد.
Keywords:
Authors
فاطمه حمیدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه تهران
وحید آرنگ
مدیر عامل شرکت فناوری پیشگام چیلان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :