زمان بندی جریان کارگاهی چند مرحله ای با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره MCDM
Publish Year: 1399
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 467
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
EMACONG04_001
Index date: 4 May 2021
زمان بندی جریان کارگاهی چند مرحله ای با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره MCDM abstract
مساله جریان ترکیبی کارگاهی با چند مرحله را به عنوان بخشی از مسائل بزرگ تر و اصلی می توان در نظر گرفت که با حل جزئی آنها در مساله کوچک تر نسبت به حل آنها در مسائل بزرگ تر و اصلی اقدام می نماییم. دراین مقاله، زمانبندی جریان کارگاهی ترکیبی با چند مرحله که دارای یک ماشین در مرحله نخست و دو ماشین در مرحله دوم است با در نظر گرفاتن سه معیار بنام های حداکثر زمان ساخت، متوسط زمان ساخت و مجموع زمان های بیکاری ماشین های مرحله دوم مدنظر می باشد. همچنین با بکار گرفتن یک روش ابتکاری و با استفاده از روش مبتنی بر شبیه سازی تبرید در هر سه معیار، ارزیابی مقایسه و در نهایت جواب های حاصل به صورت یک مساله تصمیم گیری چند معیاره و درآمده و با استفاده از روش مجموع وزنی ساده حل شده است. نتایج حاصل از مقایسه روش ابتکاری با روش های مبتنی بر تبرید بیانگر برتری جواب های حاصل از روش ابتکاری ۷۱/۵ درصد از مسائل حل شده است. ضمن اینکه زمان حل مسائل با روش ابتکاری حدود ۴۸/۶ برابر کمتر از روش های مبتنی بر الگوریتم تبرید می باشد. همچنین در حل مسائل چند معیاره زمانبندی جریان کارگاهی ترکیبی مورد بررسی براساس شاخص مجموع وزنی ساده، روش ابتکاری در بیش از ۹۳/۴ درصد مسائل به جواب هایی به طور متوسط ۳۰/۵ درصد بهتر دست یافته است.
زمان بندی جریان کارگاهی چند مرحله ای با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره MCDM Keywords:
جریان کارگاهی ترکیبی , شبیه سازی تبرید , جریان کارگاهی ترکیبی دو مرحله ای چند معیاره , مجموع وزنی ساده
زمان بندی جریان کارگاهی چند مرحله ای با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره MCDM authors
امیر صبری پور
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت تهران ایران
عادل پورقادرپوبر
مدرس گروه مهندسی صنایع، دانشگاه پیام نور گیلان ایران
مجتبی تقی پور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران ایران