ارایه مدلی چابک مبتنی بر معماری سازمانی بمنظور توسعه سازمان آب و برق خوزستان

پیاده سازی پروژه های معماری سازمانی نیاز به دو جز ء اصلی، چارچوب EAF و روش پیاده سازی EAIM دارد. پروژه معماریسازمانی از EAF به عنوان ساختار اساسی برای مدلسازی جنبه های مختلف یک سازمان استفاده می کند. متدولوژی EAIM نیز روشی برایپیاده سازی EA در یک سازمان است که خروجی های EAF از مصنوعات EA (نمودار، مدل، سند و گراف) را مورد استفاده قرار می دهد. یکEAIM قصد اجرا مصنوعات EA را در سازمان دارد. معماری سازمانی یک استراتژی جامع است که معمولا برای بهبود هماهنگی کسب و کار وفناوری اطلاعات سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. متدولوژی پیاده سازی معماری سازمانی، مجموعه ای از روش ها و شیوه ها برای ایجاد، مدیریتو نگهداری یک پروژه پیاده سازی معماری سازمانی، آماده می کند. هدف و نوآوری اصلی در این تحقیق توسعه یک EAIM موثر برای حمایت ازاجرای EA است. برای رسیدن به این هدف ابتدا در گام اول به تعیین شیوه های اجرای موثر EA و عوامل موثر بر اثربخشی EAIM می پردازیم.در این راستا، یک بررسی مجدد سیستماتیک ادبی (SLR۳) برای شناسایی شیوه های موثر و عوامل EAIM انجام می شود. در مرحله دوم،EAIM پیشنهادی بر مبنای مبانی و اطلاعات استخراج شده از SLR و مصاحبه نیمه ساخت یافته با بهترین تجارب EA مبتنی بر چارچوبتوگف توسعه می یابد. در نهایت، EAIM پیشنهاد شده با استفاده از مطالعه موردی سازمان آب و برق خوزستان مورد ارزیابی قرار می گیرد.

Keywords:

پیاده سازی معماری سازمانی سرویس گرا , متدولوژی , چارچوب توگف , اجرا معماری سازمانی