بهبود ساختار سازمانی با رویکرد ادغام و استفاده از استراتژی های بخشی تعریف شده و فرایندهای تدوین شده در یک شرکت تولیدی
Publish place: 6th National Conference on Humanities and Management Studies
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 514
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SPCONF06_0162
تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1400
Abstract:
در فرهنگ سازمانی قوی بر عملکرد کارکنان و بخش های مختلف سازمان تاثیر می گذارد. فرهنگ یادگیرنده، سازمان را قادر می سازد تا بهترین بهره برداری را از دانش و تجربیات خود، برای ایجاد و دستیابی به اهداف مطلوب انجام دهد. چابکی سازمان تاثیر مستقیمی بر یادگیری سازمانی و نوآوری سازمان دارد.چابکی ناشی از کوچک سازی، فرهنگ یادگیری سازمانی را تقویت می کند و مزیتی رقابتی برای سازمان محسوب می گردد. نتایج حاصل از این مطالعه برای درک کوچک سازی بر فرهنگ یادگیری، کاهش هزینه ، چابکی سازمان،یادگیری سازمانی و افزایش عملکرد کارکنان ارزشمند است. در این تحقیق هدف اصلی سازماندهی ساختار سازمانی و سناریو پردازی برای دپارتمان های سازمانی می باشد که با استفاده از مدل Richard Daft And Norman Macintosh و تحلیل بر اساس تکنولوژی سازمانی و وابستگی درونی صورت پذیرفته است .کلیه دپارتمان های سازمانی در شرکت مورد مطالعه بر اساس دو الی سه سناریو بازنگری شده است و در آن جایگاه های سازمانی ادغام شده است .
Keywords:
Authors
ایمان آدمی
سرپرست مدیریت منابع انسانی شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا(مکو)، کرج
مریم مشکل گشایی
کارشناس منابع انسانی شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا، اصفهان