شناسایی شاخص ها ی جاری سازی استراتژی های منابع انسانی

لزوم انطباق سازمان ها با تحولات محیطی و پاسخگو بودن به آنها چنان اهمیتی یافته که سبب شده مفاهیم استراتژی و مدیریت استراتژیک از موضوعات مهم محافل علمی شود.مساله اصلی در این تحقیق جاری سازی استراتژی ها و اجرای استراتژی های تدوین شده سازمان میباشد. هدف این تحقیق شناسایی شاخص های جاری سازی استراتژی های منابع انسانی بوده است. اجرای استراتژی به معنای بسترسازی و مقدمه سازی برای انتقال از مرحله تدوین به مرحله عملیات است. روش استفاده شده در این تحقیق به صورت کیفی بوده است. در بخش کیفی از روش تحلیل تم استفاده شده است. در این تحقیق اطلاعات از ۸ نفر از خبرگان شهرداری های تهران از طریق روش نمونه گیری هدفمند ( گلوله برفی) جمع آوری گردید. در این تحقیق از نرم افزار MAXQDA برای استخراج مضامین استفاده شده است . نتایج حاصل از این تحقیق نشان داد مقوله فضا سازی با تعداد ۵۱ کد تخصیص یافته در رتبه اول می باشد، اجرا پذیرسازی استراتژی با تعداد کد ۳۳ در رتبه دوم می باشد. محرک های استراتژی با ۳۰ کد در رتبه سوم قرار دارد. بر اساس یافته های مرحله پژوهش کیفی و الگوی فرآیندی به دست آمده، مقوله های انتخابی در سه مرحله فرآیندی شناسایی شده است. مرحله اول آماده سازی ، مرحله دوم عملیاتی سازی ، مرحله سوم مدیریت تحول،نتایج مدل نشان میدهد که مقوله های تعریف شده در مدل فرآیندی بدست آمده از بخش کیفی، معنادار بوده و متغیرهای در نظر گرفته شده در هر بخش نیز، تاثیر معناداری داشته اند.

Keywords:

استراتژی , استراتژی منابع انسانی , اجرایی کردن استراتژی